秋程企业管理系统

　　10、【灵活多变的订单BOM】订单BOM主要解决客户个性化需求，客户对产品的要求大部分和标准产品一样，只是需要作小部分修改，而且往往只是本次订单才这样要求。 
　　1. 订单BOM可以参照标准BOM生成，然后再在标准BOM的基础上做修改，通过与销售订单号关联而影响MRP分析、采购、生产、领料、入库等； 
　　2. 通过订单BOM的功能，让客户从业务接单开始，到设计改进，生产下单，采购备料，仓库收发料，都可以做到有据可依，有数可查； 
　　3. 在树型结构上直接维护以及多阶复制的功能，大大降低了企业工程/设计部门维护BOM信息的工作负荷及应用难度，为ERP系统的稳健运转提供保障。 
　　11、【完善的订单管理】针对订单及预测，系统会自动生成的建议生产量及生产时间，提供分批计划功能；还可人工调节生产订单资料，使生产计划作业更具弹性。 
　　1. 通过对生产订单的锁定和审核，有效控制计划的执行过程； 
　　2. 提供各角度的跟催信息，帮助生产管理人员有效掌握生产进度； 
　　3. 通过对生产订单进行缺料模拟分析，作为生产调度协调会调整生产进度的参考依据； 
　　4. 按照生产订单可以设定特殊用料，供替代料或特殊用料使用，灵活对应车间用料变更现象； 
　　5. 通过对生产订单用料分析，可以有效掌握各生产订单的用料及成本差异分析； 
　　6. 可以实现委外订单下达、委外材料出库、委外到货、委外入库、委外材料核销、委外开票、委外结算等完整委外业务流程的管理； 
　　7. 生产订单可以根据事先制订的工艺路线生成派工单，并能对派工单完成情况进行汇报，以此跟踪生产订单的具体进度。 
　　12、【灵活的插单处理】插单处理：接订单时，当有订单配方、交期、数量变化可以随时修正订单BOM及订单内容，并进行插单模拟运算，通过ERP系统运算后反馈的建议，并结合实现状况进行相应业务调整；接订单后变化时，可以直接修改生产加工单中的明细材料或部件；在ERP系统中，采用增加下达计划频次，缩短下达计划周期的方式降低订单变化后带来的风险。 
　　13、【多种计划模式】：提供多层次的计划及平衡系统，细化生产计划，构成完整灵活的闭环ERP解决方案：需求规划实现对零部件的计划编制，替代按照台套规划的传统，并提供计划调整建议，可以针对订单编制物料需求计划。 
　　14、【实用的简单生产业务模式】适用于生产流程和产品结构简单的生产型企业。 
　　1. 由销售订单直接生成生产订单，再根据生产订单分析材料缺料情况，并下达采购计划，让采购计划科学合理； 
　　2. 按生产订单驱动材料出库、产成品入库，控制仓库收发料混乱的情况，让生产管理更加是了清晰； 
　　3. 应用逻辑简洁，上线速度及见效速度快。 
　　15、【功能强大的MRP计划生产模式】根据销售订单和预测单，按照MRP平衡公式进行运算，确定企业的生产计划和采购计划 
　　1. 解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间； 
　　2. 让采购计划、生产计划、委外计划的下达科学合理，做到不多、不少、不早、不晚； 
　　3. 支持MRP、SRP、BRP三种运算模式。 
　　16、【全面的委外管理流程】支持销售订单和生产计划产生委外订单 
　　1. 管理从委外订单到委外领料、委外加工入库、结算工费及耗料、付款及发票全线业务； 
　　2. 支持废料处理。 
　　17、【完整的财务业务一体化管理】：业务财务一体化，所有的报表均来自于实际的业务数据，解决了企业各部门数据分散、信息不集成的问题。业务数据自动反映到财务，并可根据财务数据追溯查询业务单据。通过企业物流、资金流、信息流三流合一的内控手段，解决赊销风险及内部投机问题。
　· 各个部门的分别记账在系统中由一本公共帐所代替，业务的任何变化，在公共帐中均得以体现； 
　· 建立企业信息化，统一企业基础信息，数据集中存储、数据共享，实行数字化管理，统一企业的管理口径； 
　· 通过建立内部供应链系统，仓库、生产、采购、计划、财务等职能部门信息集成、信息共享，各部门业务单据一次录入，其他部门共享使用，减少不必要的重复劳动，提高信息质量和工作效率。 

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