谷尼企业竞争情报系统

1、提供情报导航树的维护功能，导航树上的每个情报节点均可由维护人员定义维护；
2、内容发布导航支持多级导航，包括支持多级分类、多级来源等导航功能；
3、提供情报简报的制作功能；
4、提供情报报告的编写功能；
5、情报产品（包括情报信息、情报简报、情报报告等）都可以提供给用户浏览和查询使用，用户所能访问的情报范围受自身权限的约束，提供基于用户/用户组、基于操作、基于频道等多种授权控制方式；
6、支持日、周、月多种情报简报服务方式；
7、用户可以根据自己的关注点设定个人情报夹；
8、情报发布可以按最新情报、热点情报、预警情报、内部情报等方式提供用户浏览；
9、用户可对情报发表评论等评价活动；
10、可通过对发布信息情报的访问次数统计，了解情报用户对信息情报的关注倾向，形成对信息采集的反馈指导。
  情报实战:　 

竞争情报既是情报信息的采集与分析，又是情报产品即竞争策略或研究报告、系统、体系的产出与提供使用，因此它实际上是一个前后有步骤、相互有联系的实施过程。开展或完成一项竞争情报工作，一般可以分为下列8个主要阶段。

（1）调研本企业：包括建立竞争力指标体系及调查有关数据、确定决定竞争力的关键主导产品、筛选主要竞争对手。

（2）调研竞争对手：包括利用各种合法途径检索、收集各种资料或出版物、数据库，参加展览（销）会、发布会、交流会等，及时了解并全面掌握竞争对手的动态信息。

（3）调研竞争环境：包括国内外市场、技术发展水平、国家、地区、行业政策和相关法律法规，了解企业发展的机遇和受到的威胁。

（4）量化对比分析：包括本企业与竞争对手在各项指标上的定性对比和定量对比，涉及数据的统计、归纳、甄别、处理、计算、排序和优势、劣势、机遇、威胁综合分析等。

（5）制定竞争策略：包括在对比分析基础上制定本企业的发展战略、产品与价格定位、营销策略、管理改进方案、结构调整建议等，并完成相应的研究报告及附件。

（6）建立组织体系：包括在企业内部建立相应的竞争情报体系，该体系保证企业今后能独立开展持续不断的竞争情报工作，而成为企业战略管理系统的重要组成部分。它可建在规划、研发、营销部门，应有信息部门人员参加。而且最好由企业主要领导牵头。

（7）建立计算机系统：包括在企业信息管理系统（MIS）基础上或独立建立竞争情报计算机网络系统，进行信息采集、传递、处理和提供，使竞争情报信息化、现代化，真正做到跟踪和预警。

（8）进行验收改进：包括建立情报档案、征求用户反馈意见、组织专家验收、提出改进意见、制定与实施改进措施等，以保证成果的质量和发挥更佳的作用。

 应用之道:　 

1、掌握市场资讯
　　Goonie CIS企业竞争情报系统可主动监控来自Internet上新闻频道、主题站点、竞争者、社群站点、产业研究单位….等各种信息来源，自动搜集您所需的主题信息，实时掌握市场资讯。

2、提供个性内容
　　Goonie CIS竞争情报系统可提供企业部门或员工可定制自己需要的主题，以获得完全专属的最新信息，达到one-to-one量身定做的知识管理，让价值信息能深入每一个成员，却不会浪费时间。

3、累积企业知识
　　Goonie CIS竞争情报系统将所有获取的信息自动完整存盘，企业可累积专属的高价值知识库，为未来的市场经营及决策，奠定最扎实的研究资料。

4、节省人力成本
　　Goonie CIS竞争情报系统运用智能型代理技术，自动抓取和传递最新信息，为企业节省人力运作维护的时间和金钱成本。5、提升企业效率
　　企业可自行设定新闻来源，设定信息搜索范围，有效提升企业内部的使用效率，避免不必要的网络资源浪费。6、强化企业管理
　　Goonie CIS企业竞争情报系统运用强大的知识检索功能，可迅速查询运用累积的专属知识库，易于建立良好的企业内部知识管理模式制度。
7、永保竞争优势
　　竞争情报系统使企业在情报搜集和知识管理中，面对瞬息万变的竞争压力能够抢占市场先机！

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