永凯供应链计划管理
(3) 节约交易成本:整合供应链将降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间;
(4) 降低存货水平:通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平;
(5) 降低采购成本:促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货信息,应用于采购管理的人员等都可以从这些低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作;
(6) 减少循环周期:通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高客户满意度;
(7) 收入和利润增加:通过组织边界的延伸,企业能履行他们的合同,增加收入并维持和增加市场份额;
(8) 网络的扩张:供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的供应链系统,本身就已经建立起了业务网络。
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