PQM产品报价管理系统

十一、系统事件管理

在信息技术发展飞快的信息管理中，面临着网络犯罪的加积，对系统用户操作的全程跟踪记录管理，是企业长远发展的趋势。华喜PQM系统事件管理功能模块是整个产品研发中的一个核心功能之一，也是国内唯一一个从用户系统登陆到用户退出系统的所有操作全程跟踪管理。

系统事件管理中包括对系统中所有的对象类型进行全程跟踪记录；    查看某对象类型事件记录时，可以对该对象类型进行对象数据的指定查看；    在对象类型事件记录查看，可以按所有操作、创建、删除、编辑、操作者、以及操作时间段进行过滤查看；    系统中事件跟踪结果信息包括对象的类型、对象ID号、操作的动作、操作者名称、操作时间、操作者IP以及操作的成功是否等内容。 

十二、ERP集成管理

在报价项目的配置过程中，物料数据以及物料价格能否准确提供是整个项目利润控制的关键环节。PQM与ERP的集成管理，为企业解决了报价中物料基础数据的来源。通过这两个系统之间的接口，把相互共享的数据实时、准确地在两个系统之间传递。使报价设计人员能第一时间知道物料的最新价格。

PQM与ERP集成

华喜PQM与ERP系统的无缝集成，不但为项目配置时物料的查找、选取、生产厂家的以及产地的设置，还提供报价项目物料清单ERP的发布。 

PQM的快速实施

华喜科技在产品实施过程中，根据多年来积累的经验，培养出一支强大的实施队伍，在实施过程中以最低成本为客户创造最大的效益。 

在实施过程中，将采用以下主要的方法进行：

1.        华喜科技将力求保证实施方案的高质量，以及软件系统的高质量，它们是项目成功的基础和方向； 

2.        坚持以企业为主体进行实施测试、推广和再培训工作，华喜科技提供各类培训和指导帮助企业完成实施角色的过渡，并积极提供实施疑难问题的解决方案； 

3.        华喜科技提倡在软件上线测试阶段，采用现场客户化和现场实施指导的方式，快速解决问题，加快软件实施方案的稳定，企业需要配套安排配合人员落实实施方案的制定； 

4.        华喜科技强调在软件产品平台上，通过插件、系统设置的方式，把企业的各类实施问题转换为软件产品平台和实施插件、设置功能完善的处理方法，以便在产品平台不断完善发展的过程中，不影响对企业的升级； 

5.        强调企业需要根据自身的业务特点和要求，编制本企业实施系统的操作指南书，并建立起日常的培训和提高交流的工作机制，保证新员工的到岗培训效果，华喜科技将给予指导； 

6.        华喜科技将不定期地进行现场项目实施工作回访，沟通交流信息，及时解决问题，保持双方合作的持续、有效地进行。

PQM的典型成功案例

白云电器是一家以研发，制造和销售输配电设备为主的专业化集团公司，产品种类复杂繁多、变型多、交货期短，单件小批，以订单作为运营形态的一种企业，随着同行业竞争的进一步加剧，白云电器主要面临的问题就是报价项目数量多、金额大，报价周期短，需要准确把握快、准等要求。
由沈阳华喜信息科技有限公司自主研发的PIMExpress产品报价设计管理系统就是针对这样的一系列问题应运而生的，它能够帮助企业构建及部署专业化的产品报价设计及管理平台，通过提供以项目为主线的快速报价系统，覆盖在产品报价整个业务流程中的各项应用需求，准确地进行产品的报价配置设计、价格调整、多版本管理、报价单灵活打印等，实现了在高效管理报价过程的各项工作的同时，为工程设计提供了规范的产品定义数据源头，并在商务技术和工程技术两个大的部门之间实现了工作经验、结果的互用。使得白云能不断深化管理、提高经济和社会效益。
为满足白云电器进行工程产品报价、设计等一系列的业务需要，在PIMExpress的实施项目中，包含了PQM系统的各个功能模块。实现了同时在总厂的硬管中心和沈阳市区的销售公司的同步、异地上线。PIMExpress-PQM系统灵活地架构和良好地性能，较好地满足了白云厂不同业务部门的各类需求，得到了使用人员的好评。

 7/8   首页 上一页 5 6 7 8 下一页 尾页