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超越盛典版汽配管理系统

2019-03-23 14:14:33 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

客户价值
1、建立各级机构的库存管理体系，实时掌握各销售中心及各网点库存状况及销售需求，及时掌握市场动态；

2、规范销售中心(代理商)管理，提升客户满意度，降低应收款风险；

3、合理配置库存，提高周转效率，减少资金占用，提高销售利润。

客户案例
典型案例：沈阳铮兴恒业
　　沈阳铮兴恒业是上海大众安帕士品牌的一级代理商，目前在沈阳拥有8家连锁店，年销售额近1亿，经营汽车配件数十载，颇有影响力。使用大典DP企业管系统2年多，成功解决了多店业务、财务等的日常经营问题，在企业利润增长趋势减弱，似乎到达瓶颈状态的情况下，铮兴恒业的高层意识到了“逆水行舟，不进则退，不变则废”的道理，主动出击，先后考察了美国NAPA 、AUTOZONE，日本沃德巴克斯、黄帽子等颇具实力的汽车配件供应商，并与超越“智库”共同分析他们的背景，探讨他们的成功经验，结合《超越大典分销管理系统》将铮兴恒业现有8家连锁企业变成垂直管理，将原有大典DP企业管理系统改造成支持商业规则设定的分销系统，依托这样一个IT系统和商业规则，提高各分店积极性，并逐步使其各分店的职能转向客户拓展和服务，降低分店的经营风险，同时发展下游经销商，强壮自己的分销网络。

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