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实验室管理系统LIS

2019-03-23 17:36:50 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

2、 解决实验室普遍存在的标本送错及标本不合格的问题
现状:
实验室标本的分送(通常指住院部)由护工人员完成,不懂得标本与申请单对应的重要性,通常会由于疏忽等原因导致制作软件<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>标本与原来裹在外面的申请单搞错,有时还会送错标本;护士人员负责采样,由于没有学习过检验专业,工作初期不了解检验项目的不同会直接影响抽血量及抽样要求的不同,所以经常会搞错;检验科一直没有很好的解决办法,只能依靠电话联络。
解决:九阵LIS通过采用条形码的应用,解决标本与患者的紧密对应;通过与HIS系统的信息共享,可以提示护士对于检验业务的注意事项。

3、 解决实验室由于大量人情化验导致漏收费的问题
现状:
人情化验通常被形容成中国国情的体现,工作人员经常利用工作之便,为亲戚朋友免费做化验并且可以直接打印出检验报告单;曾经很粗略的统计过,在门诊量4000人次左右的医院,检验科每星期人情化验的费用有3000-4000元之多,很明显,一年的人情化验费有14-20万RMB左右,五年的人情化验费70-100万左右,与此相比,购买LIS的投入难道不值得吗?还要犹豫吗?
解决:九阵LIS通过严格的权限控制,使没有正式交费的检验不能打印正式的检验报告单。

4、 解决实验室由于人工工作环节导致的错误发生
现状:
任何地方,只要有手工操作的环节,难免会发生由于人为的疏忽出现的差错,例如检验人员在仪器控制台设置标本检测项目错误、手工项目手工输入结果错误等,但是检验科的工作对准却性严谨性的要求比较高,不允许发生任何人为差错,现实情况却难以避免以上错误。
解决:九阵LIS通过对实验室整体的流程管理,规范人工的工作,例如通过设置规则对项目的状态直观提示,以免由于人员的差错导致发错报告;通过实现仪器的双向通讯(假设仪器支持),不需要人工去控制台设置项目,完全杜绝人为的差错等。

5、 解决实验室报告单不统一的问题
现状:目前实验室各个专业组的检验报告单格式多数各不相同,没有统一的风格;而且由于个别专业组的特色,例如尿检,由于不同的方法学(物理方法、化学方法、显微镜筛选)导致向临床发布的检验报告会让临床医生误解,前后有冲突,经常导致医生的误解。
解决:九阵LIS支持灵活的报告单格式设计,使实验室对外发布美观整齐风格统一的报告单。

6、 解决实验室相关信息不能及时向临床共享的问题
现状:实验室是辅诊科室,实验室的相关信息,包括:护士所需要了解的抽取标本的要求等,医生需要及时了解患者结果及项目的临床意义以及希望听到实验室的建议及意见等,但是现在实验室只是通过报告单的发放向临床医生提供患者的检验结果,远远没有达到及时向临床服务的要求。
解决:九阵LIS通过与HIS系统的无缝连接,及时向临床发布检验报告,并且可以备注实验室的建议,无须等待书面报告,也可以及时向护士人员提供需要的信息。LIS系统和医生工作站对接可以发挥其最大的数据共享能力。

7、 解决实验室报告送错的问题
现状:目前医院住院部的检验报告需要定时人工传送,门诊检验报告需要患者自己取,急诊检验报告需要打电话等了解结果,如此完全依靠人工劳动,难免导致报告不及时或错误,将是发生重大失误的隐患。
解决:九阵LIS通过网络发布报告的方式,杜绝报告错位和不及时的问题,高效准确。

8、 解决实验室内部由于距离的问题(门诊、急诊、住院)导致主任管理的不便
现状:
目前实验室分为门诊、急诊、住院及独立试验室等部门,通常在不同的大楼及不同的楼层,检验科主任碍于如此分散的布局,没有办法实现整个实验室相关信息的汇总,例如查阅当天科室人员完成质控的情况、工作量的情况、工作日志的情况、前来上班人员的情况等,完全依靠询问、观察等,也是实验室主任比较头疼的问题。

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