电子电器金泰解决方案

　　不及格品治理
　　建设不良品仓举行统一治理并接纳库位治理于利便质料的查找。对不良品的拆解历程举行严酷治理，凭据不良品的堆栈量，制订拆解企图并下达拆解工单，按拆解工单领用不良品，拆解出的原质料按拆解工单入库。
　　盘货治理
　　接纳ABC堆栈治理，在产物资料设定物料的盘货编号，对物料举行分类。对A类物料天天盘货，B类物料每周盘货，C类物料每季盘货，D类物料半年盘货。 
　　质料凝滞治理
　　订单变换治理，当订单变换后，实时通知相关职员，防止质料凝滞。
　　物料超收控制，每个质料设定超收率，当收料凌驾物料的超收率时票据不能生存，严酷控制质料的超收。
　　治理都凭据凝滞剖析报表（库存凝滞剖析表、历史凝滞剖析表），能迅速发现凝滞品，实时处置惩罚。
　　拆解治理
　　部门不良品可以拆分成质料二次使用。当有不良品时，下达拆解制令举行拆分，可使用的质料入库。
　　质料的储位治理
　　储位治理能实时、准确找到质料的位置，提高发料效率，淘汰人为治理损失。 
　　5.生产治理解决方案
　　图形化的生产排产
　　图形化的生产排产功效，生产企图(调理职员)能实时掌握瓶颈工序的生产状态，对订单的变换或调整能实时作出调整决议，如：工单提宿世产、增添日产量、换线生产、周末加班生产、工单拆分并线生产等等，既知足订单的要求又制止造成生产现场的歇工待料或生产铺张。 
　　动态库存剖析表
　　导航者ERP的“产物存量预估明细表”，可以统计原质料软件开发

、半制品在差别堆栈、某段时间的动态库存量状态，如：当前或三天后各堆栈存量划分是几多、预计入量几多、预计出量几多、预估可用量几多。
　　质料的配套性确认
　　在摆设生产、领料前，可以通过制令单上的“子件需求剖析”功效，相识制令单的种种料件的库存量状态，以确认制令的配套情形，以便实时作出调整，提高生产效益。 
　　天真的领料方式
　　导航者ERP对于差别的生产特征提供多种领料方式：对接单生产的工单，举行齐套领料；对通用质料，按质料合并多张工单举行合并领料；对质料量或质料库存不足，举行分批多次领料或欠料领料；对有牢固包装或不易支解质料，超领的质料可以使用借出单或调整单举行治理。
　　委外治理
　　委外加工治理（实现了对委外加工从委外加工单、委外送料、委外入库存、委外加工对帐和质量治理的全程治理，能实时掌控与治理委外加工的进度和质量，准确核算加工用度)。
　　周全质量治理
　　周全质量治理系统为工业企业提供从供应商采购进料磨练、委外入库磨练、工序磨练、产物生产入库磨练等周全的质量治理与控制。资助企业提高质量治理效率与生产效率、降低因来料问题、车间生产等缘故原由造成的质量事故，从而降低消耗与成本、提高产物质量与客户满足度。 
　　计件人为治理
　　生产治理系统和人力资源系统的无缝毗连，自动读取各工序生产入库数据和各工序加工单价举行职员人为盘算和人工成本盘算，提高了人为和成本盘算的实时性和准确性。
　　6.售后服务治理解决方案
　　序列号治理和批号治理
　　当产物泛起质量问题后可通过产物的序列号查询此产物的维护记载，产物的批号治理追踪产物的生产历程及质料泉源
　　完善的售后服务治理
　　导航者ERP的售后服务治理，包罗全方位的产物的售后治理：客户电话记载单、预约服务单、服务处置惩罚单、收件单、派工单、领料单、退料单、维修完工单等。
　　服务质量及用度的监视
　　在导航者ERP的客服系统中，当服务完成后，客服职员需填写服务处置惩罚单，并详细形貌问题发生缘故原由及解决方案、用度，相关主管需跟客户确认服务质量及用度，再复核，以完成此次作业。客服系统强盛的剖析报表，可以多纬度统计剖析问题发生缘故原由，以资助企业不停改善产物质量和服务质量。 
　　7.财政治理解决方案
　　自动的账务处置惩罚
　　导航者ERP凭据收支库票据自动盘算存货成本，保证数据准确、高效；

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