优思ERP印刷行业解决方案

　　报价单→报价单基本资料→报价印件数目→部件剖析→部件形貌→纸张用度→物料用度（纸张、辅料、油墨等）&r

arr;加工用度（印前费、印刷费、印后费）→包装运输费→治理费、财政用度→用度清单→报价单打印
　　报价的流程→估价、订价、报价→印张自动盘算→书脊厚度自动盘算→开纸辅助盘算→消耗辅助盘算→事情量辅助盘算

2.产物治理
　　基础资料→颜色治理→开度维护→色序维护→印机维护→纸张放耗
　　事情中央→事情中央装备资源→事情中央人力资源→工序维护→工艺门路
　　产物资料→产物属性→产物部件→产物物料→产物工艺→产物制作→产物图案→产物外观图→拼国界→开纸图→产物工艺门路→产物
　　制品治理→装箱单→入库单→出库单→制品台账→制品盘货→制品调整→库存剖析
　　工艺治理→物料表→尺寸规格表、工艺图、工艺门路及尺度工时/成本、工艺尺度及说明、磨练尺度、成本归集标识
　　BOM治理→物料表→部件表→纸张→辅料→油墨→其它→自动生产BOM→输出完整的BOM表　

3.销售订单治理
　　客户档案、客户关系、客户服务→订单展望→订单评审→条约评审→条约签署→生产通知
　　订单跟踪→订单生产情形→完成情形→库存情形→送货情形-→退货情形
　　订单送货→发货单→送货单→反馈单
　　订单分批发货治理→客户要货单→半制品库存→半制品加工单→分批结算单
　　客户应用款→送货情形→退货情形→拒收情形→收款情形→应收款余额
　　营业员事情陈诉→营业员事情划→营业员事情记载总结→客户联系→销售线索→签单和跟单情形
　　销售时机跟踪→综合报价记载→销售线索→销售时机跟踪记载→销售时机状态→即将签单(HOT) →放一放(COOL) →丢单标志→自动放弃→跟踪失败→注明缘故原由→营业时机→乐成率→丢单剖析

4、生产企图治理
　　产能评估（装备/职员/效率）→订单综合评审→高级生产排期：生产单元及外包企图
　　确定物料清单（BOM）→物料需求企图
　　生产主企图治理→工序生产企图→订单的交货期→事情中央的负荷。

5、采购治理
　　供应商治理→打样、报价→样品验证确认及价钱审批→物料需求（总采购企图）→可用库存与现实采购量→审批→采购条约与采购订单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→及格品入库→质料付款
　　供应商应付款→收货情形→退货情形→换货情形→付款情形→应付余额

k6、物控、计料及库存治理
　　物料需求→工单→工单物料表→定额领料单→合并领料单→补料单→退料单→物料消耗汇总
　　纸张主料计料→纸张库存→纸张采购→纸张入库→纸张领料单→纸张出库
　　辅料计料→辅料采购→补料→退料→盘货、宁静库存治理
　　质料库存→入库单→出库单→库存盘货→库存调整→质料库存总账

7、生产历程治理
　　工单治理→工单排产→细能力评估(工时、人力、装备)→工单下达
　　工单下达→工单物料→工单门路→工单工票→定额领料单→补料单→退料单
　　印前工单→印刷工单→印后工单→制品入库
　　装箱治理→工单装箱表→包装→装箱单→制品入库单
　　生产进度、采购进度、排版制版进度、印刷进度、装订进度、预警与各进度的调整治理
　　生产施工单治理→生产施工单的制订→审核→下达→跟踪→标志完成
　　订单生产跟踪→订单进度跟踪→生产配套→周期展望
　　事情中央监控→事情中央负荷监控→事情中央生产日报→机台作业监控→机台生产日报表
　　备料企图及反馈→凭据订单的物料清单→备料申请→物资供应部门针对备料申请给予明确回复→库存知足或采购→采购到货期

 4/5   首页 上一页 2 3 4 5 下一页 尾页