地产行业解决方案

1、房地产行业配景剖析:

        房地工业是从事房地产投资、开发、谋划、治理、服务等行业与企业的总称，而对国有土地使用权转让、房地产调控等举行治理职能，则是由国家职能部门来卖力，不包罗在房地工业之列。  
       房地工业是一个庞大的工业系统，其主要包罗以下方面的内容：

       1．土地开发和再开发；
       2．衡宇开发和建设；
       3．地产谋划，包罗土地使用权大出让、转让、租赁和抵押；
       4．房地产谋划，包罗房产（含土地使用权）生意、租赁、抵押等；
       5．房地产中介服务，包罗咨询、价钱评估及经纪等；
       6．房地产物业治理服务，包罗家居服务、衡宇及配套设施和公开场合的维修养护、保安、绿化、卫生、转租、代收代付等提供相关服务的运动；
       7．房地产金融，包罗信贷、保险和房地产金融资产投资等。 
       而普遍意义上，一样平常人明白房地工业一样平常仅指房地产开发和房地产谋划，主要是由于现在在房地产行业中，从事房地产开发和谋划的企业现在占房地工业的主体部门，而且在从事房地产开发、谋划、物业等综合性营业的房地产企业团体中，其主营营业都是房地产开发和房地产谋划。
因此，本解决方案主要针对的是房地产开发和谋划性企业，以及以房地产开发和谋划为主要营业的房地产企业团体。 
建设目的 

       凭据房地产企业信息化建设的历程我们总结出了房地产企业信息化建设的四个阶段，使我们的企业能够联合自身的现实情形准确地熟悉自己企业所处的境界，以更好地指导企业的信息化建设。 
       1、  信息化低级阶段：使用盘算机、网络等先进装备，逐步取代繁重的手工劳动，把员工从重复性劳动中解脱出来，提高员工事情效率。现在，大部门房地产公司已经经由了该阶段。
       2、  信息化生长阶段：该阶段重点是使用信息化治理软件资助企业实现规范化治理，从而改善企业营业流程，从而提升企业治理水平。现在，少数房地产公司最先使用一些治理软件，例如：财政软件、售楼软件、项目治理软件、项目概预算软件等，可是由于各个软件不是建设在统一平台之上，各个软件系统之间信息不能共享。
       3、  信息化高级阶段：该阶段重点是建设公司统一的信息化治理平台，提高整个团体公司协同办公的效率和质量，从而真正提高团体公司的治理水平和质量。现在，有少少数有实力的团体公司最先计划和实行信息化统一平台。
       4、  信息化完善阶段：在这个阶段企业对系统中恒久积累的销售、客户等各方面大量的数据举行深入挖掘和剖析，能够准确地掌握潜在消耗者的需求，为高层向导决议提供决议支持和资助。 
       作为海内领先的协同治理软件厂商和协同平台厂商，神州讯捷提出了基于EIC协同治理平台的房地产企业解决方案，资助房地产企业从未来生长的角度举行信息化统一计划，建设统一的信息化协同治理平台，打破种种信息孤岛和资源孤岛，将种种谋划主体精密联络在一起，将整个房地产行业的营业历程和各职能历程集成起来，实现数据间通畅无阻的交流与运算，淘汰信息流转中心环节，形成企业办公、信息交流、营业治理的统一信息化，并给治理者提供一个通畅的相识营业情形、公布治理决议的平台，真正实现企业协同办公和协同运营的目的。 
      神州讯捷EIC房地产解决方案通过建设团体组织架构、多组织治理系统，将所有的功效模块在一个系统平台搭建，将团体所有数据在统一个数据库集中处置惩罚，对房地产企业团体治理和项目治理的各项营业举行集成应用，通过集成治理实现营业的一体化，包罗：财政营业治理一体化、预算营业治理一体化、资金营业治理一体化、数据剖析一体化、人力资源治理营业一体化，从而形成团体统一完善的数据流和信息流，为公司决议提供准确、完整的决议数据信息，保障团体能够实时管控企业运营。

       房地产企业团体治理涉及团体治理层面和项目治理层面，通过EIC系统对企业种种营业举行集成治理和一体化实现：
　　项目治理层面
　　分项目开发和营销服务治理两条营业线。项目开发包罗、成本测算治理、目的成本治理、条约治理、付款治理、成本治理、工程招投标、进度治理、供应商治理、集中采购、质料治理、质量治理等；营销服务治理线包罗销售治理、客户治理、租赁治理、物业治理、客户服务等；从而为房地产公司基于团体管控、多项目运营、跨地域治理的项目治理平台，并到达对项目举行精致化治理的目的。

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