超市供应商管理解决方案

◆提成人为解决方案 :  可以凭据收回货款金额盘算各员工人为。最简朴的要领只要标明客户属于谁管，系统就可以对收款举行分类汇总盘算。 ◆统计报表解决方案 :  系统提供许多种报表，反映了谋划治理的方方面面，绝大多数可天生统计对比图。这些报表所有是自动天生的，下面是对其中一些报表的先容。

☆ 厂家销售对比： 剖析各个厂家销售额，成本，毛利，毛利率情形对比，对厂家的生长远景一目了然。若是有多个销售部门，还可以只剖析一个部门的。

☆ 部门销售对比： 汇总各个销售部门的销售额、成本、毛利、毛利率，并举行对比，可以看出哪个部门（或者哪位员工）生长得好。 ☆ 各个货号的销售对比： 周全盘算每一个品种的销售额、成本、毛利、毛利率，能相识每个品种的销售情形，利润情形，什么最好销。 ☆ 客户销售详细剖析： 剖析一个客户要了什么货，数目、平均价是几多，每个货号缔造的毛利。用以对客户销售内容剖析。 ☆ 客户销售欠款剖析： 汇总一个月每个客户　月初欠数、本月进货、本月收款、本月余额。利便追收货款，制订销售计谋。 ☆ 各价位的销售对比： 把所有商品分为几个价钱档次后，可以剖析每个档次的销售额、成本、毛利、毛利率。看看哪个价位的脱销。 ☆ 各种别销售对比： 按商品所属种别剖析销售额、成本、毛利、毛利率。 ☆ 所有厂家进销存平衡表 ：盘算一个厂家、月初库存、本月进货、本月销售、本月损益、月末库存。周全反映各厂家进销存平衡关系。 ☆ 用度汇总报表： 按用度大类或明细剖析用度支出情形，举行开支治理。 ☆ 总体谋划报表 ：对谋划的周全剖析，有资金回笼情形，资产平衡关系等。 ☆ 年度剖析报表 ：对一年的谋划情形举行对比。如下图对一年销售额的剖析。

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