以太坊令牌开发

与开发者的激励相一致

这些公共协议背后的标记是作为激励大型独立行动者集体行动以使基于协议的网络更有价值的工具而创建的，特别是对于以下两组：以太坊令牌开发。

　　奖励开发者的初创努力和持续开发。

激励协议的参与者贡献他们的资源，例如提供计算资源，上传数据，参与者作为附加安全因素等。

在“信任信托”协议中，对其开发商（以及其背后的基金会/公司）的最强信任是隐含的，并且保护协议不会被破坏，无论是有意还是缺乏动力或竞争力。

因此，我们应该不断优化的是激励他们并使他们与社区其他人的利益保持一致。

　　1. 投资基金会还是私营公司

考虑到公共协议本身与公共资产类似，有一个强烈的论点，即许多项目（一些特殊项目除外）应采用非营利模式，其中收集所有资金和一些代币。将作为捐赠基金流入基金会。

但是，一个具体细节是如何处理在令牌分发之前推动项目的早期贡献者或主要投资者。合理的做法包括将投资作为债务（具有风险调整后的权益）返还，或者根据初始投资比率奖励部分令牌。以太坊令牌开发。

创始人 - 这不是你的“退出机制”

我们应该特别谨慎地将代币投资转变为投资者的“退出”事件。令牌的分配只是新DAPP或区块链网络的开始。奖励创始团队的出发点是激励他们继续为网络创造价值，并使他们的利益与更广泛的利益相关者保持一致。

然而，一旦创始人和他们的团队清算和退出，这对尚未经历代码质量，安全性和用户采用测试的新网络造成了危险的激励 - 捐赠者隐含地接受了一个重要的“支付” - 他们可能不完全意识到。

我们应该投资具有代币的私营公司吗？

有时候有许多合理的理由，或者至少足以为私营公司或财团而非非营利组织提供资金。

例如，正在开发的协议处于高度专业化的基于区域的垂直结构中，或者正在开发的公司对指导初始网络做出了重大贡献。另一个考虑因素是协议在哪个层次结构中起作用？越接近底部区块链，私营公司就越不可能出现。

（重要的）“私人投资折扣”应适用于融资配额和网络估值，以适应：

私营公司的不确定性（与治理良好的公共基金会相比）

它对网络的利益驱动影响

代码将“分叉”到新网络中的可能性

应采取补充措施来平衡和限制营利性公司，例如：

定期报告资金和可交付成果

基于可交付成果的资金归属

　　2. 早期贡献者的代币归属

代币经济基于核心开发者和贡献者，他们因过去和急需的未来贡献而获得奖励。

因此，他们拥有的至少一些代币，特别是作为工资回报，应该在一段时间内（例如，6-12个月或更长时间）分配，以确保他们有足够的动力为项目做出积极的贡献。

这可以通过智能合约来完成。所有权的控制可以由独立的基金会控制，该基金会可以是多重签名的关键社区代表或某种类型的社区治理机制。以太坊令牌开发。

　　3. 多轮融资的论据

你想出了一个分散X的好主意。写了一篇漂亮的白皮书。形成了一支优秀的团队。然后释放令牌！ 24小时后，你有一个价值500万美元的加密货币。

但问题是，创始人真的可以实现这个想法吗？今天令牌捐赠者面临的两难困境是，他们几乎从未有机会仔细评估投资公司。在一轮投资中可以考虑的时间是仓促的。

对于复杂的项目，更负责任的方法是将它们分成六个月或更长时间的较小轮次，以便人们可以控制风险并观察团队在现实世界中如何执行其操作。理念。

这可以通过明确定义每一轮规则的智能合约来完成。 （以DFINITY FDC为例）

　　4. 增加上限还是无上限

这是一个有争议的问题。

起初没有投资上限听起来很贪婪：“你用这笔钱做什么？”另一方面，历史告诉我们，即使是优秀的企业家也会大大低估实施复杂产品所需的资金。

当您消耗了投资时，项目将直接失败，每个人都不会满意。

此外，在牛市中，上限很容易导致令牌由少数人持有。 Brave的基本注意力令牌刚刚在45秒内完成了3500万美元的销售记录，其中25％显然流入了同样的以太坊地址。所以这里有三个相互独立的基本问题。以太坊令牌开发。提示：沈阳汇海科技股份有限公司以“专注于网站，以心为服务”为核心价值。所有这些都集中在用户需求上。希望通过专业水平和不懈努力重塑企业网络形象，为企业产品推广文化的发展提供服务指导;公司的主要产品：主要提供游戏开发，移动app开发，定制系统开发，区块链系统开发，小程序开发，网站开发。