如何控制APP外包发展的质量和进度

应用外包开发如何控制质量和进步？我经常有朋友问：我不知道如何控制质量和进步。我个人认为这个标题不合适，我不了解开发，还控制质量和进度沈阳微信小程序

我觉得这很难。如果你想控制我，我认为它更容易搞砸。所以我认为它应该是:我不了解开发，如何把脉冲质量和进步。也就是说，您只需要弄清楚当前开发的进度和质量。至于如何控制它是项目经理。

一切都有学位。如果不了解沈阳app开发的一些常识，就很难弄清楚质量和进度的具体情况。所以，如果您至少知道软件开发的一些内容，我只能告诉您如何真正理解开发的质量和进度。

1，软件开发的流程

一般来说，需求沟通 - “实施 - ”接受等，想了解更多细节可以查看我的其他文章：“app开发详细流程”

2，软件开发的特点

a）风险很高。根据美国'Standish Group，专门跟踪IT项目的成败，对35,000个开发项目的研究，成功开发率为软件不到40％

b）与传统项目“人”因素相比，图像比例较大，而“人”难以处理和量化，因此软件项目更加无法控制。

c）专业的软件工程管理方法对整个软件开发进程比人为因素更具决定性。

3，步入正题，不是专业开发的你，如何把脉专业开发的质量和进度

A.首先，如果合同中有截止日期，则必须设定必须交付的日期。当然，您必须在签订合同之前尽可能地完善要求。最好用精炼的原型+需求文档来描述它。然后必须采取过度的惩罚措施，例如每天1％的免赔额。这将首先给你一个保证。

B.如果开发人员没有与开发过程相关的专业控制相关的可视化报告或文档，他只能与项目经理沟通并通过项目经理了解进度。我不会讨论这种情况

C，在另一方拥有专业控制程序的情况下

1）允许另一方提供整体项目进度表，总体进度表

2）您可以要求对方提供详细的任务划分时间表，该时间表基本上与该人员的时间表相关。

3）根据对方提供的时间表，检查对方是否按计划完成了相关任务。

4）根据时间表，要求对方提供相应的文件：如果数据库设计阶段完成，应该有一个数据库设计文件。开发后台界面后，应该有一个后台界面文档。

在这里，根据您自己的经验，我建议您在此阶段不要过多关注界面的效果，但应注意界面的功能实现。可以说，在渲染效果的前提下，效果的美化是最简单的，页面功能的实现将占整个页面的90％的时间。不要认为此页面的效果意味着页面已基本完成。

5）查看其他错误跟踪文档。开发肯定会在这个过程中产生一些错误。新的功能点应该生成一些相关的错误，并且bug将在预期的时间内得到解决。这表明该项目正在逐步进行。

应用外包开发如何控制质量和进步？ 沈阳慧海科技是一家专业app开发公司，专门针对原始eco APP的移动开发者，专注于手机APP制作，电子商务平台开发，网站开发等综合互联网公司，服务热线: 400-990-6366