小米有推回的产品

互联网行业经过多年的多次尝试后，基本上已经在互联网思维下探索了所谓的商业模式惯例。在产品积累了足够的用户之后，这些现成的商业模式可以用于我。最初，可能有24种模式商业模式。当然，越来越多的智能公司不断探索新的商业模式。

随着互联网技术的发展，社交网络生态系统的成熟，移动终端，物联网和云计算的发展，它为共享模型的创新和应用提供了更多的可能性。许多共享平台如雨后春笋般涌现。

微型企业 - 社交电子商务 - 社交新零售，基于社交关系的零售服务正在与零售业并行发展。最初的微型企业是通过在线社交关系销售产品，然后扩展的社交电子商务在线。社交沟通已经传播和销售，并且有很多产品，如大量的竞争，聚集微商和网易推动。今天的新社交零售是增加离线场景的重要性，使用在线社交关系和工具来扭转离线消费的粘性和频率。

社区市场需要关注社会系统的价值。这很简单，但没有一家公司在社区中拥有系统而系统的社交营销和销售系统。从微型商业部门学习这个问题可能更多。但是，目前情况严重。只有方宇团队正在研究线上线下“社会新零售”的组合。在这部分工作中应该做些什么仍处于探索的早期阶段，甚至大多数公司都没有考虑过这个问题。

　　分红系统模式介绍：

平台运营商在奖励平台中为具有出色表现的发起人使用一定比例的产品利润，并根据发起人的表现评估相应的股东登记，并分配团队的绩效红利。

1.微分配系统运营商可以开发下级管理业务，或直接将产品销售给消费者（微信公众号粉丝.）。

2.在关注分配系统微信后，分销商进入分销商申请注册页面并成为分销商。

3.消费者成为经销商。注意分配系统微信后，进入分销商申请注册页面成为分销商。

4.分销系统中的分销商购买商场并演变成消费者，这意味着分销商有两个身份：一个是经销商，另一个是消费者。

分销商，消费者等级差异化：由微型分销系统运营商直接开发的分销商是第一级分销商，或者分销系统运营商的分销商也被归类为第一级分销商。第一级分发者共享传出链接，而开放用户（或消费者）注册分销商是第二级分销商。

随着互联网技术的发展，社交网络生态系统的成熟，移动终端，物联网和云计算的发展，它为共享模型的创新和应用提供了更多的可能性。许多共享平台如雨后春笋般涌现。

移动互联网的普及将智能生活，移动生活，数据生活，本地化生活和社会生活融为一体，而“融化”已经成为新的沟通常态。移动互联网不完全是个人的，完全是社交的。两者之间的和谐与矛盾是彼此之间的机遇与挑战。

我们的优势：

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