APP策略分析:做小程序还是大入口?
今天许多互联网产品实际上是门户网站。产品的每个按钮都是一个独立的APP。
(一)
今天许多互联网产品实际上是门户网站。产品的每个按钮都是一个独立的APP。
例如,微信是逻辑:除了社交,支付,滴滴,公共号码,微商城等,你可以拿出一个全新的APP,但这些应用程序使用微信统一流量条目。
实际上,门户网站网站也是一样的:门户流量,你需要有相应的应用扩展,如博客,体育,股票,甚至直播,构建一个三维产品需求满意度系统,大大提高用户粘性和竞争力。
然后,对于该系列中的玩家,有两种策略可以处理,一种是创建一个新的交通门户;另一种是捆绑现有的流量门户(如小程序,界面重新开发等)。
第二种策略的风险在于,如果现有平台关闭接口,则必须重新创建用户门户。优点是很容易获得“潜在”用户,用户无需安装APP即可使用它们。
第一个策略很难,但充满了诱惑。该策略通常通过单个突发来实现。例如:
微信通过“熟人圈”进行单一爆发,获得QQ陌生人社交之外的庞大用户群;平台式短视频共享,超越了微信“熟人社交”的局限,触发了“单点爆发”的效果,迅速获得了大量用户;同样的原因,同样的应用程序(如饿了),抢了很多办公室工作人员订购,单个爆发——然后在这个用户的基础上,更多的应用程序开发,如在线商城,游戏等。因此,可以预见移动APP将来会出现这样的情况:交通门户网站的重大洗牌,以及各种独特的品牌产品。
例如,我想听音乐,也许在微信的入口处有一个很好的平台。此时,只要配备微信,我的手机就可以切换到收听音乐状态——。也许这也是微信的未来资源。整合的战略核心。
原因就像Apple(应用程序商店),打造一个开放平台并连接无限扩展。
另一种情况是,有一个应用程序,使音乐体验成为终极。在微信下不是小程序。它非常受欢迎,用户愿意安装和打开应用程序。当然,前提是这个音乐应用程序不包含在交通条目(资本)中。
(二)
好的,回到主题:那么,哪种需求点适合作为排水接口,哪种需求点适合交通应用?
首先考虑排水界面的情况:
(1)使用频率(即用户需求发生的频率)较高
如社会需求:
如果是同学联系人(校友网络),则可以按月计算出现频率;如果是婚姻和婚姻之间的关系,使用频率将根据相关事件大幅波动;如果每天分享快乐,快乐,频率可以每周计算一次;如果它是一个好奇的熟人的生活(朋友圈),那么频率就是每天休闲时发生的事情。(2)属于日常需求
原因很简单:每天至少需要生成一次日常需求,因此对于流量而言,每个活跃用户至少每天使用一次,因此适合创建流量接口。
例如,如果您的应用拥有1000万活跃用户,如果它是每日应用,则每天至少有1000万用户流量——。基于此流量,访问的应用具有潜力。使用流量保护。
我们熟悉的微信在“空闲时间”(短时碎片,直接和方便的功能)中有大量的使用要求,显示了这个流量接口有多大。
当然,例如,在界面下支付手机的功能将至少每个月为交通平台带来稳定的使用。从这个角度来看,交通平台的应用和下一个连接是一种互相帮助的共生关系。
当多个下游应用形成更好的“用户需求”三维满意度模型时,相当于构建一个巨大的“一站式”生态网络。
然后,不符合上述要求的产品不适合交通接口。
例如,360安全卫士,猎豹清洁大师和音乐软件等,这些产品的用户需求频率一般以周为单位,因此它不适合下一个应用(如游戏,商场)。
Have to say, in order to improve the user's viscosity, the cheetah cleaned up the function of the mall and 微信 bundled, is a "snake" +—— because the need to use the mobile phone to clean the APP is very clear: clean up the garbage, run away.
So how do you increase the commercial value of the product itself? I think Fu Sheng can refer to the business model of Laodongjia 360: in the same ecology, to do another "independent product" instead of making the instrumental product itself very big.
Zhou Hongyi said that 360 anti-virus has not made money yet, but 360 is making money overall. now it's right.
According to the above, the 360 browser is suitable for traffic entry, such as linking to web games—— but lacking a better demand conversion: how to convert from the need to browse the web to "play design 软件
What about the game?
Therefore, 360 made a "sweet lottery" countermeasure. But unfortunately, the lottery did not show (sincerely), so many users were disappointed, it was a big failure! This story tells us again: either don't do it or show sincerity.
Finally, it is emphasized that it is not suitable for the flow interface. Generally speaking, the user demand is very “direct”; therefore, if too many unrelated things are put in, it will reduce the user's psychological assessment of the “professionality” of the product.
In other words, the “unique demand” of infrequent and non-routine is to make the product itself “directly”, to dig deep in the experience, and to strengthen the “intuitive connection” between the user's needs and the product.
Of course, if your product greatly meets the needs of users, then put a few small ads, or recommend products under the same ecology, as long as it is not ugly, it should be accepted.
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