华为轮值主席：难度越大，荣耀越大

对于华为来说，2018年注定是不平凡的一年。在业务方面，消费者方面取得了胜利，出货量已超过2亿，而国内市场也稳定了其地位。在通信市场，设备仍然保持其最高位置，5G正在积极部署。似乎一切都在有条不紊地进行着。

但是，国际形势正在发生变化。华为在很多国家的业务受到了影响，甚至面临被“禁止”的命运，而孟周洲事件也成了矛盾的一个节点。

毕竟，业务将继续。近2019年，华为轮值主席郭平发表了新年演讲。他认为“难度越大，荣耀就越大”沈阳小程序设计

在业务方面，他指出“注重战略，建立业务结构的弹性”，“以利他主义”实现自身利益，实现合作共赢，优化商业生态。关于海外形势，郭平特别提到“一切都很安静。具有法律合规性的天然气可以应对国际政治的不确定性。“

在2018年，它即将结束。明年，华为将面临更多挑战。

以下为华为2019年董事会主席郭平致辞全文：

“难度越大，荣耀就越大。” 2018年即将结束，证实了哲学家西塞罗的名言。在这个极度不安的一年里，我们从未停止前进。 2018年，公司预计实现销售收入1085亿美元，同比增长21％。

我们与全球领先的运营商签订了26份5G商业合同，并向世界发送了10,000多个5G基站;世界上160多个城市中的211个和世界500强企业选择华为作为其数字化转型合作伙伴;智能手机出货量突破2亿台，PC业务和物联网智能家居生态系统也取得了可喜的突破;华为云已经在18个类别中推出了140多种云服务，并与合作伙伴合作，在全球22个地理区域运营37个可用区。我们发布了人工智能战略和全栈全面情景人工智能解决方案，包括全球首个崛起的系列芯片，涵盖全场人工智能，相应的产品和云服务。

经营业绩是对全球客户最真实的认可，也是对质疑和排除的最有力回应。在此，我们特别感谢我们的客户，合作伙伴和社区的信任和支持！感谢全球员工的辛勤工作，感谢工作人员的支持和奉献！无论情况如何变化，我们对供应商的采购政策都不会改变，特别是对美国供应商而言，并坚定不移地合作共赢。

在新的一年里，我们将迎来新一轮的数字化和智能化发展，我们将遇到更大的困难。我们必须努力改善内部管理，提高业务质量，激发组织活力，努力满足客户需求，实现战略领导。

专注于战略并在业务结构中建立弹性。我们必须从产业吸引力和竞争力的角度做好产品组合，实现端到端的战略领导。有必要缩短多年的无竞争力产品开发，并将人员转移到战略机遇。我们需要一个最小的网络架构，最小的交易模型，出色的网络安全性和隐私保护。只要产品优良，服务优良，就没有市场可以进入。在2018年，电信软件的投资组合转型的优化是成功的。一些主干仍然在电信软件中以提高盈利能力，另一部分优秀员工出口到其他行业以支持战略发展。他们为相关系统的组织和业务转型设定了基准，而“孤独的英雄”也是一位伟大的英雄。

提高软件的工程能力，创造可靠的高品质产品。我们的产品和解决方案赢得了全球170多个国家客户的信赖，并保持了良好的网络安全记录。华为未来不会也不会成为网络安全的威胁。如今，ICT产品的可信度已成为客户最关心的需求，而优秀的软件工程能力和实践是产品信誉的基石。我们将以最高标准要求自己，并将网络安全和隐私保护视为公司的最高计划。五年来，公司将系统地提高软件的工程能力，并在每个产品和解决方案中整合信任，建立高品质。

激发一线组织的活力，瞄准更多的食物，增加土地的肥力。通过合同，该项目将在代表处完成，试点代表处将以内部和外部合规为基础，以财务指标和可持续发展为牵引力，资产包作为运营约束，以及刺激的食品包装创造活力，增强人均贡献。逐步集中集中的基础上，“机关被释放，第一线被释放;当局管理钱，第一线使用权”，“钱必须反映公司的意志，权利听取声音大炮“已经过优化。通过优化生产关系以提高生产力，并激发前线组织和员工的主观能动性，我们做出了更多努力。 GTS，财务和供应AI转型应针对大规模，重复性，高频率，低效率的运营，使用人工智能技术来确定业务难点和问题的优先级。

干部和专家队伍建设必须与战斗胜利保持一致，建立稳定的人员制度。成功的反面不是失败，而是平庸。我们必须避免干部队伍扁平化，避免华为成为平庸的公司。我们的干部必须有光彩，而不是傲慢，偏执和“疯狂”才能成功;我们将继续张开双臂，拥抱世界科学家，加强专家流通，“全科医生”和“专家”循环通过考核评估，消除“南国先生”;我们必须通过员工制度建立一个稳定，高效，高质量的运作体系和团队。

优化个人绩效导向并运行完整的枪支。个人绩效管理不仅评估员工过去责任的结果，还激励员工，提升个人和团队的整体绩效和能力。在坚持责任结果的基础上，我们将从单一强调“个人有效产出”到考虑“为客户创造价值，为他人的产出做出贡献，为他人的产出做出贡献”。了解Google军团的方法并组建突击队。

在斗争的基础上，每个人在贡献之前都是平等的。在人力资源政策导向的指导下，探索不同业务特征的激励结构差异，结合各种激励工具，配合组织和个人的责任和贡献，促进每个组织和个人积极追求更好的业绩，更多工作等等。奖金激励不仅要激励当前的贡献，还要推动未来的投资，不仅要让“多食”工作得到当前的回报，还要使“增加土地肥力”的努力获得合理收入。

以“利他主义”，合作共赢，优化商业生态实现“自身利益”。随着大国游戏的加剧，未来的商业环境将更加不确定。我们不能改变宏观环境，只能改善工业环境。我们必须加大全球产业布局和投入，真正为地方价值做出贡献，争取公平竞争。我们必须在内部和外部建立“国家”，并积极与政府，媒体，合作伙伴，供应商和行业标准组织进行沟通。我们的每位员工都是华为价值观的沟通者，代表着公司的形象。我们还需要了解西方的价值观，并运用西方的思维来解决西方遇到的问题。

每个重大事件都有冷静，法律合规的不确定性用于处理国际政治的不确定性。走向全球化是法治。法律合规和全球合规是我们在世界上生存，服务和贡献的最重要基础。我们必须从公司政策，制度，组织，流程，文化，培训和宣传等方面进行整合。这些规定在所有商业活动中实施，并融入每个员工的意识形态和行为习惯中。我们不会被当下的恶性事件和挫折所诱惑。我们会越来越沮丧。相反，这些极端的不公平事件将我们推向世界之巅。

在过去的30年里，我们为客户提供宗教忠诚度，我们与客户和合作伙伴一起，将象牙塔和实验室的通信技术引入各个城市和偏远地区，以弥合数字鸿沟。我们的产品连接超过30亿。人们可以自豪地说，我们在人类文明的进程中留下了深刻的印记。

如今，作为ICT行业的重要领导者和贡献者，华为参与了380多个行业组织，并为300多个重要职位提供服务。它每年提供超过6,000份提案;我们在无线，光通信，数据通信和智能终端领域。已经处于领先地位。没有华为参与的一些5G市场，如没有明星的NBA比赛，无法达到最高水平的技术。在人工智能，大数据，云计算等新技术的发展方向上，我们也实现了与行业同步发展，我们站在第一阵营的起跑线上。

展望未来，ICT行业仍然是一个令人兴奋和充满希望的行业。经过30年的积累，华为将提供很多东西，我们的每个员工都有很多东西可以提供。数字化转型汹涌澎湃，智能浪潮只有汇海。消费者渴望享受更先进，更可靠的数字技术和服务。数字化和情报将是一个长期的过程。我们必须在技术上创新并努力工作。出色的成绩。

伟大的背后是痛苦。困难和压力只会使我们更团结，更强大。我们将能够实现我们的愿景和使命：将数字世界带给每个人，每个家庭，每个组织，并构建万物互联网。聪明的世界。

沉船旁边有成千上万的帆。当风和海浪破碎时，会有任何困难和困难，我将阻止我们前进。

汇海 Technology是领先的综合性软件和信息服务公司，为客户提供从软件开发到营销和推广的互联网解决方案，旨在成为业界领先的全链信息技术服务提供商。公司与中国移动，平安银行，南方数字，北大青鸟，西门子等行业巨头进行了全面深入的战略合作。深入涉足汽车，金融，电子商务，农业，教育等重点行业，不断开拓全国市场，为客户提供全方位的连锁服务。优质，高效，技术服务，综合优势和行业特色。武汉哪家公司做网站？武汉哪家公司做网站？哪家公司是网站？武汉着名的网站建设公司？武汉的武汉网站生产企业有哪些？武汉网站外包？武汉有哪些可靠的软件开发公司？武汉有哪些更好的app开发，微信开发和系统开发公司？如果您有这样的需求，请联系汇海技术，财富热线：027-86633307，我们将以专业的服务态度做到每一个需要，这是我们的目标，使每一个需要到极致！