3年多来，该公司于6月30日向美国证券交易委员会提交了一份上市文件。

在成立的第三年，阿里巴巴仍在筹集资金，京东商城的订单处理能力刚刚超过3000。并且打了很多，但几乎要在美国降落时钟！

如果进展顺利，它将刷新公司从成立到上市的最快记录。此前，该记录由唯品会控制，从成立到上市需要3年零7个月。另一个最快上市的产品是Jumei Premium，耗时4年零1个月。

正是这些光荣的数字使得实用的资本市场愿意为此付出代价：2018年第一季度的订单量为17亿，GMV为662亿元。截至2018年第一季度末，年活跃用户达到2.95亿。而三个月前，这一数字为2.45亿，这意味着一季度大量活跃用户增加了5000万。

此次IPO申请发布的重大新闻是，前百度首席运营官陆琦将担任薪酬委员会的独立董事和主席。方舟子表示，陆奇的到来将加快利用人工智能技术推动电子商务平台的假冒商品管理，优化人们的购物体验。这无疑是上市前的另一个加分项目。

无论是用户增长，还是GMV的增长率，以及今天提交申请上市不到三年，世界领先的人工智能专家平台已成为淘宝和京东恐慌的新变量。

拼多多速度

UI。

而在电子商圈，甚至整个互联网行业争夺很多“辛勤工作”的情况都很少见。

2015年9月，网上越来越多，2年后，每日订单量突破1000万，年度GMV突破1000亿。从建立电子商务平台到实现1000亿GMV，淘宝花了5年时间，京东花了10年时间，而唯品会花了8年时间。

而这一数字在2018年的增长率再次超过了我们的想象力—— 2018年Q1 GMV为66.2亿，订单量为17亿单，要知道这是电子商务行业的“淡季”，即使按照计算这一数据，2018年与2017年年度总额为1412亿GMV相比，增长率也将高达87.5％，而订单量增长率则高达58.1％。年初，有消息传出消息，多月的GMV峰值已超过400亿。今年对很多GMV目标的争夺是影响5000亿！

活跃用户数无疑是衡量电子商务平台增长和潜力的另一个重要指标。在这个领域越来越多是一个强劲的上升。截至2018年3月31日，活跃用户数已达2.95亿。 2017年12月31日，该数字的平均值在一年内达到2.45亿，单个季度的活跃用户数增加了5000万。

根据公开数据，活跃用户数量仅次于淘宝和京东。截至2017年12月，公司渗透率为19％，渗透率同比增长1508％。它远远高于其他综合电子商务APP。这些数据在电子商务中排名前三，仅比京东略差。

招股说明书显示，在截至2018年3月31日的12个月中，平台上活跃商家的数量超过了100万。

更值得称道的是，这场斗争不是出现在电子商务是蓝色海洋的“淘宝时代”。正如创始人，董事长兼首席执行官黄伟所说：“这不是一家传统公司。现在是每个人都认为电子商务的模式已经修复并且历史书已经写好的时候了。在短短三年内。它已经聚集了超过3亿用户和超过100万卖家，共同建立一个新的购物模式。它的快速增长表明它具有巨大的潜力和无限的未来可能性。“

当我们为核心基因的成功进行辩论时，黄伟重新定义了多用途的——“创新和快速增长的新电子商务平台”。这已经成为我们解释越来越多新事物的突破口。

社交电商拼多多 正引领消费分级革命

从个人电脑到移动互联网，目前电子商务市场的最大赢家是阿里和京东。然而，阿里京东之所以成功更多是因为PC时代积累了基础，并且赶上了互联网人口红利的浪潮。

然而，很多场比赛的模式与他们截然不同。黄伟曾多次在“电子商务的Facebook”标签上贴了很多贴纸，他认为会有很多努力寻找商品。在给股东的信中，黄伟认为，多平台匹配的价值在于“我们发现'拼写'可以快速汇总消费者需求，实现大规模的多对多匹配。”

随着“小团体购物”站起来进行了不少打架，主张朋友和朋友一起拼搏，之后以低价购买商品。其中一个不容忽视的力量是裂变式的“社会分组模式”，这是实现几何多元增长的关键。免费讨价还价，免费优惠券，彩票和拼写.病毒共享允许每个参与者成为交通分配的门户，并实现一系列社交工具。而且，事实证明，在这个模型中获得大量客户的成本惊人地为4元，2元甚至更低。

然而，这是一个非常有吸引力的价格，可以由每个人刺激，低价格和拼写模式是相互成功的。单一订单允许用户和订单大量呈现，这使得商店能够更加主动地与制造商协商，切断许多中间链接并反映价格优势。价格优势适得其反，一系列积极反应很快就达到了数十亿GMV的积极成果。

许多CEO黄伟表示，争取的最终愿景是通过电子商务解决资源的不对称问题，以优质的商品和实惠的价格满足中国大多数人的升级需求。在食品和服装等各个领域，我们的案例越来越多，而以往行业的生产能力已不能满足消费者的需求。通过争取工厂和爆炸，它被交付给消费者，资源是平衡的。

另一方面的支持更多，小编认为它抓住了消费者评级的等级。近年来，互联网人口红利的增长几乎停止，阿里的消费升级之路取得了长足的进步。 “时间更重要，经验更重要，品牌更重要”的声音非常受欢迎。阿里积极地将之前的大流量合并到天猫，并且降低其状态是典型案例。京东也是消费者升级的粉丝。

事实上，升级消费的过程并不像想象的那么快。相反，超过2亿“小镇青年”隐藏在第三和第四层的城市中。

根据Aurora Big Data的数据，65％的用户来自三线及以下城市。他们进入网络时对价格更敏感。此外，70.5％的用户是女性，57％的用户年龄在25-35岁之间。 “已婚妇女对自己的生活非常谨慎，并且在分散的时间里一次又一次地完成了这场斗争。”

微信的开放接口是许多用户突破的重要渠道。可能有相当多的人第一次从微信开始在线购物。例如，他们之前不会在线购买，但他们会使用微信，后来发现可以轻松购买微信，并且在家庭组中。分享法术单身——这是很多战斗的魅力所在。

事实上，许多人所代表的“新消费主张”的成功并非如此。追求低价格，具有成本效益的产品仍然在一线和二线城市拥有庞大的市场。例如，MINISO品牌产品在过去两年中并不热销“质量+低价+高效”产品策略。这实际上是消费升级的另一个层面。——越来越多的消费者回归高性价比我不想为高价的商品和额外的保费付出代价。他们回归了产品本身的价值判断，有些人将其描述为“在消费升级之路上的理性修正”。

市场对合理价格和高质量产品的需求非常大，因此它为许多人和名牌产品提供了机会。

这不是消费降级，而是消费等级。

在阿里和京东之后，垂直电子商务剧透的短期热潮，但获奖者感到尴尬，更不用说对阿里京东的影响了。战斗到来后，市场模式几乎被重写。

有人指出：“微信真正的用户有超过8亿，除了手中的文盲和小孩，基本上是全民覆盖，而支付宝用户是4.7亿，中间5亿是一个很多用户。“我是从后方大本营复制过来的，淘宝怎么能不恐慌？”

截至2017年3月底，京东用户突破2亿，而同年12月，订单数量超过京东。与此同时，女性用户比例越来越大，粘性效果远远超过京东。

很多法术都成长为阿里和JD的巨人。

广告实现增长37倍，多平台平台流量价值上涨

可以说，由微信支持的大树几乎可以覆盖中国移动互联网时代的大多数人，并且它已经以非常低的客户成本收获了大量新用户。这些数以亿计的活跃用户已成为更多社交流量的重要来源。

根据美国证券交易委员会SEC网站披露的招股说明书，自2017年4月推出在线广告系统以来，平台收入增加了几何数字。截至2017年3月31日止三个月，公司收入达到3700万元，与2018年同期相比增加到13.85亿元，增长了37倍。交易佣金后成为另一个重要的收入来源。

但是，平台的疯狂增长总会遇到一些问题。在股东函中，黄伟介绍了公司的价值观。他说战斗价值的核心是“责任”。其中一个含义是诚实并且变得值得信赖。人。

所以我们自然会想到最近许多商家的抗议活动要打击很多总部大楼，事件的起因是采取更严格的平台防伪规则。——十倍罚款，分批付款等。

根据招股说明书，根据平台与商家协议，当商家出售假货并延迟发货或虚假发货时，商家扣除的消费者索赔将采用整个平台上可用的凭证形式。全额支付给一批消费者，平台自己的收入与坏商家扣除的消费者索赔无关。

卖方必须支付十倍于货物总历史销售额的罚款。在严重的情况下，货物被冻结甚至关闭。当然，这项业务感觉有点苛刻，但从战斗的角度来看，假货中没有小东西。

流水的GMV背后是铁打的团队

除了公司本身的竞争力之外，除了客户对“hittering”的低成本之外，还有单位员工对平台的贡献。

根据招股说明书，截至2017年12月31日，公司共有1,159名员工，平均年龄为26岁。根据2017年底的数据（年度GMV 1412亿，订单43亿，年度活跃买家2.45亿），员工人数支持370万订单和1.2亿GMV，人均服务20万消费者。

高级管理人员团队深厚而广泛的技术背景使公司始终处于电子商务行业的最前沿。该公司一直致力于开发大数据分析，人工智能和机器学习能力方面的技术优势，以便在平台上有效地设计，管理和运营服务和解决方案。今天，陆奇的加入将为人们提供更多的人工智能，进一步优化平台体验即将来临。

三年多的创业，截至2018年，Q1累计累计亏损（包括期权费用）13.12亿元。这是一个惊人的数字。有必要知道，京东连续17年失利，并且每季度损失近100亿。正是由于一系列优秀指标的祝福，许多公司在经济衰退的两年中可以获得四轮融资，腾讯，红杉中国，IDG和高淳资本都在为他们的平台大喊大叫。

今天，许多成长起来的人才将走向更广阔的资本阶段。虽然不成熟，但并不胆怯。除了一组闪烁的数据支持与其实力，还因为“扎实”的发展带来了坚实的基础。

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