使创作过程变得容易的误解

通过以上两个例子找到没有一个想法由我的部门独立完成并不难。协作在运营和市场或技术领域都至关重要。在我们的工作中，我们经常觉得我们的部门是创意部门，其他部门是执行部门。事实上，在公司中，创造力是公司的整体属性和文化。这绝不是一两个人的问题。所以我们必须明白，创造力需要沟通和合作。不沟通和合作的想法就是闭门造车。

1）在一个部门中没有完全实现创造力。需要进行沟通和多部门合作。通过以上两个例子找到没有一个想法由我的部门独立完成并不难。协作在运营和市场或技术领域都至关重要。在我们的工作中，我们经常觉得我们的部门是创意部门，其他部门是执行部门。事实上，在公司中，创造力是公司的整体属性和文化。这绝不是一两个人的问题。所以我们必须明白，创造力需要沟通和合作。不沟通和合作的想法就是闭门造车。 2）这个想法本身并非凭空而来。创造力的灵感来自于通常的积累。这是一种误解，许多刚接触创作的年轻人很容易受到影响。年轻人经常认为创造力是不同的和非传统的。但事实上，这个想法并非故意是凭空创造的。在许多情况下可以看出，一个好主意是从以前的例子中吸收营养。我经常说从经典案例中学习并不是一件坏事。任何艺术大师都应该在早期复制它，无论是绘画，音乐还是舞蹈。我们应该注意的是，在上述两种情况下，当我收到要求时，我脑海中的第一反应就有了类似的情况，而我在思考和思考过程中想到的其他情况也是提前的。在中间，不在临时搜索中。但我看到许多人通过接收请求然后开始在互联网上搜索相关案例来工作。这种临时工作可以暂时处理，但很难做出好的想法。因为临时搜索的情况太针对性，它基本上属于一个方向，很难打开而不仅仅是移动互联网。我们有来自各个领域和场景的想法。我们要做的是在和平时期继续积累思想，然后我们可以学习创意。所以有这样一种说法，即所谓的灵感就是通常的积累。 3）创造力并不害怕更多人的参与，但更深入地了解一个想法比想出一个人更重要。 我可以谈谈我对创意多人合作的一些个人看法。首先，我不喜欢所谓的头脑风暴，特别是同事之间的头脑风暴。由于许多心理原因，具有相同目标或类似目标的人很难做出合理的决定，尤其是在最终投票中。我相信很多人应该有类似的经历，至少我没有在完全空洞的头脑风暴中得到任何可靠的结论和决定。我更依赖某人来领导，其他人加入:的方式最初由一两个人领导。这两个人提出了最原始的创作动机和方向;然后其他参与者从他们自己的专业角度帮助领导者。进一步细化您的创造力，以便您可以加深您的创造力。事实上，任何形式的创造力的质量取决于它是否能找到与产品和深层解决方案的链接。头脑风暴通常是讨论使用什么形式和方向的主要话题，而不是在形式和方向上加深它。这非常危险。没有深入的规划，谈论创造力就像在化学中一样毫无意义。除了剂量，谈论毒性。当然，我们将开设一些每个人都会在某个阶段讨论的会议。在这个时候，每个人都将在主导方向上讨论并合作他们自己的计划。如果没有任何准备，它绝不是头脑风暴。创造力的领导者必须对这个想法有一个方向性的判断。当然，不要试图由一个人完成整个想法。第一个我们说创造力必须是一个多部门合作才能完成一项好任务。 4）创造力可能需要比平常工作更多的技术支持和理解。从微观到内部的用户体验体验，我们必须了解我们的技术。事实上，它不仅具有创造性，即使通常的UI设计也需要我们对技术有足够的了解，因此U设计可以在设计阶段实施后考虑实际情况，并期望最终的用户导向效果。创造力更难。我们需要更多地了解技术。我们不需要用户体验设计师编写代码，但我们必须了解代码的逻辑和技术实现。 从上面两个例子可以看出，这些想法最终与技术有关。创造力是新鲜事物，随着技术的更新，创造力可以发挥作用。 5）创造力的成功需要很多因素，环境将起决定性作用。许多人喜欢富有创造力，很多情况下，一个想法是如何保存产品甚至是企业。但这些都是城市传说。事实上，我认为第二个例子在上线后会得到很好的回应。我曾经觉得我会在圈子里为自己的名字做个好主意，但最终由于无法控制的外部因素而调整整个宣传策略和节奏。这个想法没有发挥其最终结果。所以我们必须明白，一个想法的成功受到许多因素的影响。在创意出现之前很难准确预测后续效应。如果你能通过数学准确地估计出这个想法带来的额外好处，那么这绝对不是一个好主意。那时，我们基于重新传播的吸引力，相关性和可能性，以及设计和生产，支持沟通以及与运营相关的合作的细节，对思想的质量进行了总体评估。诚信，我们可以提前预测这个想法是否值得做。因为这个想法是双面的，并激起了用户的更大愿望，我看到很多部门为了提高他们部门的重要性，经过大量的审视，如果后续跟不上，就会给用户更糟糕。体验效果。日常工作非常引人注目，但他们往往不考虑整体环境，包括外部市场环境和内部企业环境。在创造性的兴趣用户之后，没有任何内容可以承担，因此所谓的创造力变得毫无意义。 6）创造力的目标仍然是传达信息，永不丢失信息来源。最白的想法是过度隐藏信息。经过几次信息，源将丢失。我们始终关注原始信息。让我再举一个例子。一位朋友向我展示了他们设计的宣传页面。页面由两个颜色块分隔。两个颜色块的分界线是斜边，背景上有一个年轻人。 我真的不明白广告的含义。我的朋友告诉我，这是他们发起的一项新活动，称为斜线青年。专门用于包装具有多重身份的年轻人，如设计师，业余生活是一个辩论者。并且他们认为这种多重身份通常在写文本时被斜线划分。因此，他们提出了削减青年的概念，然后当他们打开页面时，他们再次提出了削减青年的概念，将其抽象为斜线，最后两个样本相撞以表达斜线。但是当设计完成后，他们总觉得有些不对劲。我在阅读之后就已经指出了这个问题。他们多次逃避原始概念，因此最终的图像完全无法被所谓的人的多重身份所接近。传达信息的创造力往往需要逃避，但这就像一个笑话。如果最后的笑声是转弯会让每个人都感到有趣，如果你转过头，每个人都会感到愚蠢。最后，我的朋友和我说让他们返回网站建设源，减少转义次数，多次身份只转义一次，从而确保用户可以理解。