如何使用三级分销渠道制定良好的分销计划

缩短渠道将不可避免地“降低成本，提高效率”。 汇海三级分销渠道有效地减少了货物流通，企业管理分销和交付。通过三级分销系统，所有分销商均由总部直接管理，减少了中间分销管理

缩短渠道将不可避免地“降低成本，提高效率”。 汇海三级分销渠道有效地减少了货物流通，企业管理分销和交付。通过三层分销系统，所有分销商均由总部直接管理，减少中间分销管理流程，使企业与消费者面对面交流，直接了解消费者。那么公司如何利用三级分销渠道来为分销计划做准备呢？

选择评估分销商

选择经销商以评估有关经销商业务能力，产品熟悉度，市场经验，市场范围和服务水平的全面信息。

沟通

沟通是顺畅实施渠道的先决条件。如何促进分销商之间的相互理解，信任和合作密度是分销渠道管理的重要方面。沟通可以分为两个方面：信息沟通和人际沟通。

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理分销商

如何管理经销商以及如何提高经销商的积极性是三级分销渠道管理的重要组成部分。企业可以直接鼓励经销商或间接鼓励他们提高分销的积极性。直接鼓励主要是在分销佣金回报领域，间接鼓励对分销商的产品支持或营销技能支持。

分销渠道管理

综合配送系统可以实现经销商的商品来源，商品价格，物流，减少可能对公司产生不利影响的一些中间环节，从而避免企业的损失。此外，从分销招聘管理，营销工具和运营数据，集中管理分销渠道，全面解决企业核心运营问题。