Distribution operation plan: home industry 微信 mall operation plan

The rise of social e-commerce, offline experience, online transactions make the 微信 mall system the latest gathering point of the e-commerce industry. The 微信 mall system is a new medium and bridge that connects enterprises and consumers, and improves the new O2O mall platform for upstream and downstream management.

Operation plan

The rise of social e-commerce, offline experience, online transactions make the 微信 mall system the latest gathering point of the e-commerce industry. The 微信 mall system is a new medium and bridge that connects enterprises and consumers, and improves the new O2O mall platform for upstream and downstream management.

The newly developed 微信 mall not only needs operation and maintenance, but also how to retain the first batch of accurate customers in the mall, increase the market exposure, get the mall traffic, and improve the mall conversion rate.

Mall preparation

1. Crowd analysis. Target group analysis of the mall and furniture. With the 微信 public number platform, the user's gender, age, hobbies, etc. are accurately analyzed to clarify the characteristics of the fan population.

2. Establish a thesaurus. Analyze the core keywords related to the industry, products, groups, etc. of the store, and use these keywords to develop soft-text marketing, which can effectively obtain accurate customer groups.

3. Soft text marketing. Under the pressure of costly promotion, soft text marketing is a way to effectively obtain free traffic and customers. Merchants can publish some furniture, computer science knowledge and user sharing in the public number bound to the micro-shop for the furniture in the store. These more targeted content, it is easier to absorb powder and sell furniture.

4. Retain the user. In the case where the positioning of the mall is relatively clear, the old customers of the physical store and some potential customers who have not paid for the order are the accurate and suitable objects for the shopping mall.

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通过老顾客购买家具获得相应的积分，优惠券，星级评分，新用户注册也可以获得相应的积分和优惠券，在他们的下一个消费点是可以兑换礼品和使用优惠券，这些都留下了一个与用户共存的有效方式。公共号码下的消息和互动应及时，耐心和专业地回答，这可以增加用户对商场的好评和产品的利益。这是留住用户的有效方式之一。

商城营销功能

1.促进活动。 微信，10亿个月的活跃用户，是购物中心的首选。它可用于收集在线和离线活动。例如，在通过朋友分享连接图片后，双方都可以获得礼物，积分，优惠券，并注意微信以获得免费小。礼品等

2.新产品预售。将放在微信商城的新产品可以通过两种方式进行营销：预售和免费试用。 vslai微信商城为在线和离线试用的消费者和粉丝提供了改善产品体验的早期体验。另外，当新产品预售时，用户可以提前支付押金，购买然后支付最终款项，商家根据支付的押金金额估算产品需求，从而避免挤压微售产品库存。

3.商品包装。通常用户在线购物是7天包，但这不适合家具行业的应用，商家可以采取退货和网上支付的形式。

4.赞美，合照，分享。商城商家可以鼓励用户评估他们购买的产品，并且他们可以获得商家提供的相应奖励。这种方法提高了商场的产品质量认知度和用户印象点，也可以吸引新老客户，提升顾客购物体验。

5.拼团，砍价。砍价，拼团，团购等方式是当下商家促销活动的最有效方法之一，微信好友，朋友圈之间分享裂变宣传商品，能明显提高商城粉丝量和销量。

6.打造爆款打造爆款产品前，首先要保证产品的品质，价格以及产品的库存充足，并能够获得足够利润;然后再通过线上，线下渠道让用户知道预热产品的信息，展开优惠获得用户。

商城分销功能

1.分销管理.微信商城针对店铺，商品，会员，财务，分销，分红等数据都有清晰记录，商家和代理商根据各自享有的权限进行查询核对，或导出分析

2.订单库存管理。订货，备货加工+库存，订单跟进的管理模式，订单较多的标准商品选择备货制，滞后的商品则采取随时订货的模式，加工厂订单和库存产品及时跟踪管理，有效缓解人力和库存问题。

3.分佣管理.vslai微分销系统关键功能之一分销，分销推广是按流量，会员注册量和订单成交量来进行分红获利的推广模式。用户申请成为分销商后，一键复制店铺借助微信好友，朋友圈将商品链接分享出去，其他买家点击链接进入微商城完成浏览或注册会员购买，用户均可赚取推广佣金。

4.分红提现.vslai微分销系统支持分销商通过“微信”，“支付宝”，“银行卡”，“余额”方式申请提现。在小程序商城的分销中心点击“提现”，输入提现金额与提现方式提交申请，商城系统后台审核确认，自动打款至申请人填写的汇款账号中。

XX 商城运营模式 - 全球股息分配模式

汇海全球分销分布模式，即每个人都是商场的股东，将比奖励平台中的盈利促销者有一定的利润，根据促销员的表现评估其股东评级，分配他们的团队业绩红利。

股息评级系统：

代理商 - 渠道经销商 - 总代理 - 股东。

在促销员需要积累一定量的消费后，他们申请升级代理，并在通过微分销平台分析和审批后，可以升级专业培训成为代理商。

直接推动促销员+团队推广人员的数量升级成为渠道/总代理/股东。

在经销商开发团队分发之后，我想将频道升级为软件

/总代理/股东在通过总部审核后，根据团队的绩效考核和管理能力，需要升级为渠道/总代理/股东。

股息分配方法：

代理商0.05，渠道供应商0.3，代理商总数0.6，股东1

以100元为例

开发客户购买

股东可以直接赚取客户的奖励：100 * 1=100元。

总代理商可以直接开发客户获得奖励：100 * 0.6=60元。

渠道开发商直接开发客户获得奖励：100 * 0.3=30元。

代理商直接开发客户获得奖励：100 * 0.05=5元。

培养粉丝购买产品

代理商获得奖励：100 * 0.05=5元。

渠道经销商获得奖励：100 *（0.3-0.05）=25元。

总代理奖励：100 *（0.6-0.3）=30元。

股东获得奖励：100 *（1-0.6）=40元。

分配原则

团队无限原则

只要它属于代理商发展的推动者，无论多少级别，您都可以从股东那里获得红利。

金额为：股东红利佣金*代理人股息比率。

假设该平台拿出100元的佣金作为股东股息。

药剂的比例是0.05，然后只要它是这种药剂。

发展的推动者可以获得100 * 0.05=5元的红利。

等级差异原则

仍然假设微观分销平台拿出佣金作为100元的股东分红。

如果代理人是渠道下的A/B/C/D，则股东股息比率如下图所示设定。

对于发达的客户，渠道提供商可以获得以下奖励：100 *（0.3-0.5）=25元。

也就是说，每个级别的奖励实际上是：

股东股息佣金*（下一级股息比率为——的股息百分比）

商城运营计划

首先，放养（时间是一个月）

流行款。流行款式10％，利润率20％，主要是推广活动。

个性。 40％定制，100％的利润率，主要用于高端消费者营销，创造商店功能。

采购款。同行较高款式20％，利润率40％，转化来自别人的客户。

清仓款。老款式20％，利润率20％，低价收回成本。

二，内容准备（与备货同时进行）

产品图片。产品大图，细节图片，安装视频。

产品描述。产品关键词，产品标题，图片内容描述。

三，人员准备

客服与客户沟通，解决其疑问，达成交易;根据客户需求，推荐产品提高转化率;解决产品售后问题

美编。商城设计，产品拍照，图片处理，编辑视频。

策划。产品内容编辑，促销文案编写，产品标题优化以及上传。

仓储。跟踪订单，快递包装，上传共享物流信息。

商城效果分析

一，成本

人力成本

运营成本

二，收益

30％毛利计算

每月销售额需要到达：4瓦特/30％=13.3333瓦特

每天销售额需要到达：13.3333瓦特/30=0.4444瓦特/天=4444元/天

假设产品单价为1000元，日销量=4444/1000=44.44单，即44单

销售预估：

第一个月主要做商城上线准备（员工招聘，公众号申请，开发商城，商城装修，办公场所，办公设备）。

XX 在第二个月，我主要做商场的内容（宣传软文推广，产品上传，经销商招募，以及公众号码粉丝的积累）。

第三个月开始盈利，月销售额将达到并超过4w。

在第四个月，利润开始增长，增加了商场和积累客户的曝光率。

第五个月开始逐步增长，宁逐步扩大和调整产品销售范围。

根据销售预测，销售情况如下：

说明：利润从第五个月开始。平均价格是每天1000元。平均单价1000元，利润率30％，月利润24000元。增长率为20％，一年内销售稳定。年末销售额为131.9万元。 39.57万元，前四个月减去固定支出4万* 4=16万元，年利润为23.57万元。

整体操作概述如下：

商城运营摘要

1.充分依托Micro Mall 微信的裂变特性，发展社会盈利能力，扩大品牌覆盖范围，增加商场曝光率，解决宣传不足，低成本宣传，提高家具品牌知名度，大幅降低企业的广告费用。

2，只是线下销售，宣传不足，但通过微分销商招募经销商，迅速扩大销售渠道，牢牢把握不同地区的客户，然后通过朋友圈朋友圈购买体验，实现稳定忠诚的消费者该小组的目的。

注意：此程序是虚拟程序的指南，旨在指导商家了解汇海分发系统，分发模型以及小程序的使用和推广。

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