阿里的“太极”电子商务淘宝的浮动和天猫的沉没

那些练习太极拳的人都知道太极追求的是“骨与肉滴”的内在状态。这意味着在拳击过程中，肌肉放松和下沉的感觉，骨骼上下起伏，骨骼和肉体柔软而柔软。

我认为阿里巴巴的电子商务业务正在寻找这种感觉。淘宝和天猫在2016年并没有如此差异化，未来这种差异将变得越来越明显。这不是张勇（阿里巴巴CEO）大胆而任性，而是大势所趋。

在年初，天猫和淘宝调整了他们的组织结构。天猫的调整被称为“三纵两横”，淘宝的行动是“三合一”，听起来很抽象。如果建筑师的初衷与电子商务环境的变化相结合，则可以清楚地展示其背后的意图。淘宝和天猫开始向相反的方向“漂浮和下沉”。

2016年，阿里零售平台实现了年度GMV（总交易量）超过3万亿的目标，超过了实体零售商沃尔玛。淘宝占整个阿里收入的一半，不再提及GMV，并推出了一系列奇特的东西，如“创作节”，现场直播，“询问大家”，以及一群奇特的创意淘宝店铺。在今年年中，淘宝想要向前发展的方向是什么？

这几天，“元旦”在淘宝手机最抢眼的广告空间展出。在搜索框中输入“新年街”（或使用相应的淘码），您将输入用清明河蓝图制作的新年地图的声音版本。点击地图上的卡通商店，跳转到销售本地产品，创意文玩和民间产品的商店。您还可以在与业主互动时收到各种彩票。核心反映了一个词和戏剧。事实上，整个2016年淘宝网的转型都以这个词为中心。

原因，首先，对于企业来说，在线销售的成本一直在上升，无论是购买流量，粉丝，物流，运营，都越来越贵。为了保持平台的有序运作和可持续性，还为后来者提供了机会。当新兴的店主，人才和企业家可以通过销售新奇产品，内容营销转移，粉丝维护等来增长，而不是简单地依靠钱购买流量，它可以证明平台的有序性，活力和连续性。

其次，对于平台，一方面，淘宝主要依赖于广告的有效性，活跃用户数（天），平均用户使用时间和点击率都是对广告收入至关重要的参数。当平台变得更有趣时，有更多的交互式共享和社交元素，您可以增加现金流量库存。

另一方面，淘宝需要给予消费者更多的形象认知选择，而不仅仅是“通用”标签，这取决于更多的子品牌和创意节日等垂直产品的加强。

张勇用两句话概述了去年淘宝网的反映。一句话是，“大量创新和创业的新机遇是淘宝的活力”;另一句话是“当整个供应链完全拥抱互联网时，供应链溢出在线销售的整个机会越来越多APP软件

减。这意味着该品牌的所有级别的经销商都可以在线购买这种形式的商品，与B2C竞争越来越困难。这迫使淘宝升级，不再只关注GMV和实物销售，纯粹而不是细分类别，它是分散的，内容社区，提供创造力和灵感的土壤，允许商家从过去的搜索位置，甚至猜测更加关注自己的商店和粉丝的运营和维护。

淘宝架构调整的一个细节是，平台治理战略团队负责人王明强也领导了淘宝行业和卖家团队。平台治理是打击单卖信和假销售，这也发出了淘宝将从质量上纠正的信号。

淘宝的浮动，以及天猫的沉没，是最近引发宗庆后和马云观点的新零售。也就是说，天猫的使命是沉入实体经济和供应链，以便最大化线下业务。互联网技术，新技术至关重要。天猫调整了“两个横向”，即整合了具有成本效益的营销平台，以及业务管理的运营中心，这相当于在天猫内部建立“中间站”，按类别扰乱过去块分割的树结构变成网状结构，以统一面对天猫商家，为后者提供打包服务并简化对接过程。但是，从最近的对抗中预见并不难。转型线是一个长期反对一些传统商人的阻力和反弹的过程。

无论平台如何变化，都无法摆脱商业本质，即在消费者眼中价格更低，体验更好，效率更高。 沈阳吴敬昌新开业的苏宁云店除了购物，吃喝茶外，还有配套的书店。儿童书籍是主角。商人巧妙地利用孩子来保留父母的脚步并锁定线下流量。国内电子商务已经历了13年。当平台不再仅仅在价格附近时，它们甚至会相互粉碎，而是采用太极风格的放松态度为消费者服务，同时让商家赚钱，是时间与传统电子商务说再见。