微店成功案例分享

传统企业互联网+做什么？微店模式已被很多人演唱，故事情节非常好，难以扩大规模以获得粉丝，并且很难将粉丝变成订单。好店不是“皇家思想”，它是微信官方推送的模范合作伙伴，有各种免费资源可供选择。为什么好的商店关心微商店，怎么做，以及如何做得好？零食将成为一个万亿美元的市场，一个好的商店将有信心成为一个十亿美元的公司。与其他正在下降的行业相比，小吃行业的增长速度约为20％。这是一个商店的机会和机会。

好店铺微商店荣获2015年食品类销售冠军

“不要做电子商务而死，做电子商务才能找到死亡”，现在成功转型电子商务的传统企业并不多，而且国内只有少数几家最好的休闲小吃企业。但在移动方面，他们尚未上网，他们还没有推出官方网站。好产品策略副总裁赵刚表示，他们一直在测试。相比之下，好商店在商业微信公共号码，微商城上花了很多心思。 8月5日，公共商店号码微信以580万粉丝排在新名单的第四位。前三大公司是CCB和SF等大公司。

更重要的是，2015年，好店的网店销售额为12亿美元，微店仅为20年，贡献了8000万。预计2016年，微商店的优质产品销售额预计为2亿元人民币。

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商业是过去时，社交电子商务如何发挥作用？

尽早开始，让好店赶上微信开发红利期。到今年，该好店的公共账户拥有580万粉丝，微商城的销售增长迅速。但是，好的商店认为专注于内容创建和运营，以及探索如何与新一代用户互动，最合适的交易方法比增加销售更重要。

关于好店铺微店运作的一些提示

电子商务业务永远不会伪造。人们坚决反对外包在线业务。消费者在哪里，他们围绕消费者制定营销策略。让企业和消费者直接沟通，建立一个粘性社区，激活业务和用户沟通的文化密码，然后实现交易。

2. Omnichannel：不要将鸡蛋放入篮子里。微商店是良好商店社交电子商务测试的重要组成部分，也是其全渠道商业模式的重要组成部分。精品店的全渠道商业模式包括五种渠道：商店，本地生活平台，社交电子商务，第三方电子商务平台和APP（准备中）。离线2000+实体零售店覆盖湖北，湖南，江西，四川，辽宁和沈阳。在线销售网络主要由一系列电子商务平台组成，包括天猫，淘宝，京东和第一商店等第三方在线平台，以及自己的B2C网站和自己的微商店。对于那些依赖电子商务第三方平台的公司来说，营销费用会越来越高，对平台的依赖性越高，盈利能力就越弱。自建的在线电子商务，如微商店和自营B2C商场，可能发展缓慢，但目前的犹豫和懒惰可能使未来变得非常被动。 3.微商店不仅为微商店增加了零售渠道，而且还运营微信，这是传统企业的可控渠道。品牌及其粉丝和用户沟通，然后是重要的交易路径。现在，让新客户上网的成本非常高。然而，在一个好的商店，经过计算，在线下商店获得新客户的成本可能只有4元。通过线上线下商店，微信新客户只获得2元，网上平台电子商务新增客运成本仅7元。因此，拥有传统线下流量进入资源（如优质商店）的公司继续关注微信，治愈粉丝，并可能具有巨大潜力。

2015年春节，Good Shop推出了“新年即食”的线上线下O2O营销活动。发送红色信封，抓住红色信封，共享红色信封，并使用红色信封通过微信。同时，鼓励用户上传自己的笑容。技术评估微笑值并给出不同的折扣。在“乐趣”和“利润”的双重刺激下，用户有意识地成为项目的传播者和制作者。另外，为了方便客户扫描代码，在店内的好店铺，微信，微博，网站，候车室，电梯，纸媒，海报进行全方位的广告宣传;整个活动期间，好店铺微信公开发行一流的红包300多万，红包2百万，红包500万，销售额超过8000万元。红包转换率达到20％。与此同时，它成功地向微信平台添加了400,000，整体活动暴露于2.2亿。备受赞誉的白乌鸦曾经说过，在接下来的三到四年里，将有一个新的平台，供食品和像Jumeiyou这样的母婴产品。该平台基于移动互联网和基于社区，并且在线和离线。相关联，未来将不再有称为电子商务的领域。所有零售销售都与在线相关，所有在线和离线都是相关的。在此基础上，传统企业在做电子商务时应善于内外部系统，外部协调意味着企业在客户面前始终如一地执行。内部协作需要一个包含所有客户和产品信息的统一数据库，以了解客户以全渠道电子商务格式购买的内容，并更改产品，业务部门和区域性组织结构。好店铺三年前投资5000万元建设一体化IT系统，每年投入9000万元用于产品研发，不断调整步伐，投资移动新趋势，值得所有品牌研究。至于做微商店的时机，很多公司都担心微信奖金已经过去，而且会迟到。有一种说法是“种植树木的最佳时间是25年前，现在是第二个最好的时间。” 该公司的创始人杨洪春经常引用牛顿的话说：“我好像是一个在沙滩上玩耍的孩子，我不时喜欢拿起比往常更光滑的石头，或更漂亮的贝壳。完全未开发的真理之海。