你需要知道做微商店的逻辑

微商店需要了解流逻辑

做微商城业务，无论在线还是离线，都必须解决“收购客户”的问题。任何可以带来客户的人都可以被视为交通。此渠道可以带来多少流量，而单个用户的获取成本是每个商家都会计算的帐户。

例如，你打开一顿辛辣的饭菜。在社区，您每天需要100个展位费，可以获得50个客户，单个成本为2元。在地铁站开放，可能需要1000个展位，可以获得400个用户，单个成本为2.5。作为摊主，您可以选择开设100个社区展位，充分利用低成本流量，当然要考虑管理成本。您还可以选择在地铁站建一个大型展位，制作更多类型和饮料，以增加个人用户的收入，充分利用高成本的流量。

趋势红利越早进入渠道，成本越低。 10年内在淘宝商店赚钱更容易。 12年后，您可能需要打开淘宝列车并购买竞价排名。随着越来越多的卖家，淘宝的流量变得越来越昂贵，并最终将成本与离线相同。因此，淘宝并不便宜，而廉价的只是淘宝上涨时的趋势分红。互联网改变了成本结构。商品的成本结构非常复杂，制造成本只是其中的一小部分。

互联网的本质是连接，直接连接制造商和用户，节省中间物流成本，经销商扣除，营销成本和广告费用，商品可以以非常低的价格出售，用户获得更多的利益，制造商也边际成本获得更多利润是0.所谓的边际成本是指每种生产的总成本或一种商品的销售增加。这是服用京东最合适的例子。京东每年都有亏钱。你为什么还对他很乐观？因为在一定规模上，每件商品的成本接近于零。这时，京东正在赚钱。微商店需要了解定价逻辑

一个产品已经制成，如何定价呢？

销售=单价*销量。

然后是定价，高单价和高毛利，或低单价和大销售两种趋势。

在正常情况下，情感需求越满意，商品就会被置于情绪心理账户中。极端的情况是，奢侈品，如机械表，没有电子标准，性能不如电子表，但成本高，有机械美，有所谓的“工匠精神” ，价格定得很高。购买机械表的人不会买手表，而是一个象征，一个成功男人的象征。做生意肯定存在风险。一些商业模式通过购买风险获利。

例如，上面的茅台酒，为什么经销商可以赚到这么多？因为经销商承担库存风险。制造商不知道最具成本效益的倾销是多少，它是亏本。

那么这项业务的总代的本质是未来风险判断的设计软件

。他认为出售商品会很好，这是他经营的前提。如果规则漏洞被过度安排或基于整体墙，你就会知道世界上有一类人依靠商业逻辑的漏洞来赚钱。这样的人，在网上称为羊毛派对，在线称为剥头皮派，其实质是A类人。让我们看一个经典的例子。这家电信公司发起了一项活动，收取200份返还200张购物券。考虑到200元，200元信用+200购物券是非常划算的，但电话费是与账号相关的，没有办法流通，有没有办法改变它，200元购买200元购物券+200元购物券？有！找另一个人做同样数量的更换。

A给B200元。 B去营业厅，将200元填入A账户，然后向A账户收取200元。此时，A拿到了400元的电话费，B拿到了400元的购物券！

结论

微商店需要了解交通流量何时便宜，如何做到这一点。当流程昂贵时，有必要回归业务的本质。如何提高流量使用效率，优化成本结构，采取合理的定价策略，灵活交易风险，避免规则漏洞。这些是电子商务从业者必须培养的基本技能。