社区商店成为电子商务巨头的资源

泉州社区商店的老板陈先生一直忙着参加阿里巴巴的零售推广培训。 300多名店主与陈先生一起参加了培训。社区商店来源一直是大型和小型平台的资源。与SF以前的黑客社区商店不同，阿里巴巴选择了自己的专业知识：整合资源。他们去年开设了一个新的零售业务部门，利用阿里巴巴集团的物流，财务和渠道优势，充分整合终端社区商店的资源，并将其整合到线上和线下生态系统中。据了解，包括恒安集团和特步体育在内的泉州品牌企业也希望通过社区商店的布局开辟新的销售形势。万家小店被列入“阿里”系统。 “这是我们第一次在泉州举办相关培训。”阿里巴巴网的相关负责人表示，培训主要是为了让更多的小店知道如何更好地经营这家店。如何与他们详细的客户服务“城市伙伴”建立积极的互动。据了解，零售店现已覆盖泉州近万家小店。业内人士表示，零售渠道是阿里线下资源的重要衡量标准，是消费者升级和互联网升级背景下的新零售战略。 “今年的重点是建设商品和供应链的基本措施。预计今年6月底，福建首个阿里零售连接将建成并使用，将覆盖和服务近5万家商店。 “相关负责人透露，未来这些小店的功能将进一步扩大，从支付到医院登记甚至交通违规。国家统计局的统计数据显示，2015年，中国社会消费品零售总额的87％在线，只有13％在线，离线仍是国内零售业，尤其是中小型商店的主要渠道。全国各地。然而，作为快速消费品B2B电子商务领域的最后一环，中小型商店不仅面临最终的销售压力，还面临着消费市场环境变化带来的挑战。升级。 “在过去的两年里，这项业务确实受到了影响。每天守卫的情况都没有太大改善。 襄城区社区商店的业主老林说，该商店已开业十年，可以依靠周边社区居民的需求来经营。如果你想改变，你不知道如何改变它。

业内人士认为，零售业作为贸易社会的主战场，一直受到传统连锁巨头和经销商的严密控制，但随着电子商务和消费的兴起，离线形式正在逐步发生变化。——个性化，高品质的商店越来越受到追捧。在这种变化中，社区商店的稀缺性和资源特征进一步面临和挖掘。从理论上分析，阿里集团确实可以利用自己的资源来输入满足这些小商店市场需求的商品，但这仍然需要一段时间的信任培育，社区商店的辐射是有限的，以及是否商店可以增加他们的投资。尚未见到收入将在这些条件下增加。事实上，像SF这样的先前黑客社区商店模式尚未得到确认。

品牌也希望走在占据社区商店社区商店资源的道路上，除了处于大平台之外，它也成为品牌公司离开旧配送系统的新尝试。根据Kaddu Retail Consulting的统计数据，近55％的品牌目前使用至少200家经销商来运营传统渠道。这种代理商代理模式用于使品牌能够在全国各个市场以各种价格购物，但现在缺点非常显着：因为代理商代理商和第三方运营商太多，品牌几乎不可能快速从销售终端获取核心销售数据和市场反馈。渠道的不透明性，不平坦性，不受监控以及无法互动已成为行业的痛点。为此，很多品牌公司都试图跳过经销商，与社区商店建立直接关系，泉州品牌公司也纷纷布置O2O家居社区门店。特步的“77”便利店已在泉州落户一年或两年，主要从事优质食品。特步相关负责人表示，下一步，他们将利用在线网络的支持，以社区便利店为基础，进一步开发线上线下通信体验频道。众所周知，恒安集团的电子商务部门也与连锁便利店合作建立直销渠道。消费者席卷商店，然后通过微信和其他在线渠道支付回家和其他便利店。交货。商店负责货物的分配和交付以及商店的指导销售服务，恒安负责根据市场需求将货物送到便利店所在地区的一般仓库。无论是否开店，它的社区辐射半径设计为沈阳软件

最初提供服务区市场Blue Ocean。从事O2O营销研究的苏静认为，线上线下整合的最实际和推动意义确实是社区体验模式。在线是关于精准营销，社区是关于便利消费。对两者的需求都是匹配。无论是使用原有便利店的网点还是开发在线平台对接，只要掌握了消费者的实际需求并整合相关服务和商品渠道，就可以通过社区中转站的节点。形成有效的关闭，依靠填补“最后一英里”的服务空缺，实现最终的利益转换。纵观各个国家的市场，不难发现，在一些发达国家，大多数国家已形成了大型贸易和小型社区商店的贸易模式。如今，在全国一些大城市，这样的贸易生态系统正在逐步形成，泉州社区商店的能源正在被挖掘出来。