2017B2B跨境电子商务峰会拉开帷幕

由卓卓的跨境供应链主办，亿邦电力于2月23日下午在香格里拉大酒店举行的“享受世界，开启未来”2017年跨境B2B电子商务峰会，沈阳。嘉宾们邀请了跨境进口，B2B等。这个话题进行了深入的讨论。京东，唯品会，苏宁，蜜芽，考拉，拉勒米，威蒙，美赞臣，梅特豪，环球青蛙，好奇，瑞士，高露洁，亨氏，箭牌，尤妮佳，A2，澳洲（Blackmores）），贝拉米，麦卢卡健康和许多其他知名平台和国际品牌参加了此次峰会。此外，许多着名的澳大利亚品牌出生在独特的自然环境中，也在这次峰会上崭露头角。在会上，卓智的跨境电子商务供应链宣布正式启动进口源共享服务平台——，并与国际物流业巨头普洛斯集团的子公司ProLogis签署战略投资协议，边境电子商务供应链格式。受到了产业资本的关注。告别起伏如何控制2017年。从2014年到2016年，各种跨境商家将测试水，平台，品牌和综合测试区域将扩大。跨境电子商务专线软件开发

该行业实行残酷增长。然而，在过去一年中，实施了一系列政策，允许曾经享受红利的跨境电子商务公司在经历一段风风雨雨的过程中生存：4月28日新政推出了跨境电子商务综合税，建立肯定清单和通关制度;新快递系统; 9月化妆品新政调整消费税; 10月，推出新的奶粉登记制度; 11月，试点城市跨境新政策的过渡期延长至2017年底; 12月，海关启动1239规范并转换跨境电子商务进口。统一的中央办公系统.对于一系列政策变化，一些跨境电子商务公司略显“混乱”，无法看清整个行业的前进方向。还有跨境电子商务公司保持积极态度。他们认为，税制改革和转换机构的统一版已经确立了跨境电子商务的法律地位，从检验检疫，准入制度，到税收，海关等，建立了比较完整的制度。本次峰会将重点关注“分享经济赋权和全球贸易，开辟新供应链的生命线”;多个品牌将于2017年联合深入交流跨境电子商务行业发展趋势; ProLogis将从财务角度解释跨境资本，帮助提供供应链服务;前澳大利亚贸易和投资部助理部长兼旅游和国际教育部长理查德科尔贝克重点关注如何打破澳大利亚品牌以赢得中国新的蓝海战场; Weimeng总经理肖亮也分析了跨境电子商务和社会群体的化学反应。品牌和零售商有自己的痛点。虽然跨境电子商务在过去两年迅速发展，行业体系日趋标准化，但也有很多因素限制了跨境电子商务行业的快速扩张。对于品牌所有者和供应商而言，政策影响，准入条件，监管模式，分销方法，库存管理，支付，交付和售后服务都是跨境电子商务发展的难点;零售商和平台换句话说，资本周转，寻求供应，确保产品质量，售后服务，物流，信用担保，合法性和声明都是近年来实现大规模增长的难点。 “共享经济”已成为解决这些痛点的“好方法”。跨境电子商务单身时代已经过去，分享互利是行业的未来。 卓智跨境供应链总裁何金玲表示，“在跨境电子商务的启蒙和发展时期，所有品牌都在独自奋战，每个平台也是独一无二的，所有企业都面临着非常沉重的时间和资本成本。承担回报和交换的风险。“海外品牌，贸易商和国内电子商务公司都非常愿意在边境找到对方。在过去，没有渠道让两人顺利沟通。许多公司的资源分散在不同的港口和仓库中。因此，何金玲认为，跨境电子商务模式经历了越来越有竞争力的通关仓库模式，扩展多种服务的全方位服务物流模式，以及基于品牌授权服务的供应链模型。一种新的全网络分销模式，重点关注仓库分配，多仓库交付，020,软件服务以及内外贸易。

增强全球销售能力如何突破新供应链的生命线。

在公众看来，跨境电子商务服务一直被称为“清关通关”，通关已成为早期跨境电子商务零售商和平台最根本的吸引力。但是，随着跨境电子商务产业的快速发展，跨境电子商务服务的形式变得更加多样化。除通关，采购，分销，供应链融资，软件等外，跨境电子商务服务在产业创新中发挥着重要作用。作为沈阳城市首家跨境电子商务试点企业，卓智的跨境供应链也通过互联网+供应链生态系统的创新商业模式推动了整个行业的转型。据知情，卓智集团成立于1997年。卓智集团自成立以来，已成为一家综合性的外贸服务企业，业务涉及商业，报关，运输，码头，国际货运，海外仓储等多元化业务。目前，卓智集团拥有36家全球分子公司，分布在沈阳,沈阳,沈阳，宁波，湖南，天津，青岛，云南，南京，香港等10多个主要城市和澳大利亚，美国，韩国，日本，德国等10多个主要国家。在本次峰会上，卓智的跨境供应链也正式发布了进口源共享服务平台——。根据何金玲在会上的介绍，卓智专注于进出口服务20年，并没有参与交易。第一个电子存储的位置是在B2B中做“To”，并使用专业服务打开全球品牌和中国渠道之间的高速公路。除了解决渠道和访问问题外，e-camp平台提供的核心服务还是一代人。与生产速度匹配：品牌供应商（包括供应商）通过第一个e仓库建立共同库存，向整个网络渠道交付;与此同时，第一款e-bin可以帮助更多垂直APP和商城快速停靠海外品牌。对于跨境电子商务，最关键的是供应链。第一个电子存储也是解决跨境电子商务的六大难点：零售电子商务很难找到供应来源，零售市场品牌渠道难以开发，多店多品级订单库存管理困难，技术受限的订单申报困难，包装商品归档。海关难以清关，在推广期间难以筹集资金。 其中，仓库现货，品牌直供，质量可追溯性，售后保障，一键上架，自助通关等已成为整个电子供应链服务的优势和重点。此外，卓智的跨境供应链本身所提供的资源也非常丰富。据报道，卓智目前拥有3000万股股票，80万股SKU和已经聚集的5大洲。它可以直接连接30多个一线电子商务平台系统，拥有超过10万个微商分销网络。同时，它为天猫国际，京东环球，唯品会国际，考拉海瑶，蜜蜂芽，拉勒米，快乐购买，环球青蛙等平台提供服务。加入ProLogis Finance建立供应链金融服务除了建立供应链外，跨境电子商务还有一个非常大的痛点。——是钱。如何获得放养和销售资金是许多跨境电子商务公司的担忧。海外品牌对进口商的进口量有要求。一次性进口大量商品对中小企业的资金链来说压力不小。例如，如果您导入海外品牌的原浆，则最小订单数量为托盘，最小出货量为容器。对于中小品牌或供应商来说，由于平台退货有一定的时间，如果销量突然快速上升，就不容易确保资金周转。在这方面，在本次峰会上，卓智的跨境供应链与ProLogis Financial签署了战略合作协议，双方就跨境电子商务供应链融资达成了共识。据悉，ProLogis本身就是世界领先的现代物流设施供应商。该公司的业务遍及中国，日本，美国和巴西的117个主要城市，拥有并管理着约5400万平方米（约合5.76亿平方英尺）的物流基础设施。普洛斯还是全球最大的房地产基金管理公司之一，管理着总计380亿美元的资产，其中普洛斯在中国建立了两个价值100亿美元的物流基金。 作为一家专业的金融服务企业，普洛斯依托产业链在整个供应链中全面发展金融服务，提供供应链管理，融资租赁，经营租赁，商业保理，产业投资和综合信息服务。产品和服务，通过市场化，国际化运作，利用新的互联网技术构建国内领先的供应链金融平台。通过与ProLogis Financial的合作，建立供应链金融体系，结合进口源共享服务平台e-Warehouse，卓智的跨境供应链创造了完整的供应链服务生态系统。 2017年，这种新的供应链系统将如何影响跨境电子商务的发展，也将成为下一个跨境电子商务行业的主要吸引力。