京东能否实现中国最大的B2C电子商务平台的梦想

2月10日，京东集团在沈阳召开2017年科技领导未来年会。在今年的年会上，京东发布了全面的技能转型。京东集团CEO刘强东正式宣布未来12年的战略：在以人工智能为代表的第四次商业革命之际，京东集团将坚定不移地转变其技能和使用技能，建立前12年。所有的商业模式都已经转变为创建智能商务的全球领导者，并在未来12年结束时进入全球500强企业的前十名。其中，刘强东表示，根据京东商城目前的增长速度，京东将于2021年超越阿里，成为中国第一个B2C平台。尽管京东和阿里在过去几年中对麦芒展开了激烈的竞争，但直率的挑战仍然是第一次。在迈向第一个B2C电子商务平台的过程中，JD如何支持其雄心壮志？成本升级为主流趋势京东将继续改革其经营理念，而支出升级已成为社会的主流增长趋势。在升级过程中，最重要的变化是消费群众从应对生活变为生活和享受生活。简而言之，传统的生存和物质成本开始让位于新的支出类型，如增长和工作。另外，另一个APP软件

一个重大变化是中产阶级的崛起。着名金融作家兼企业家吴晓波今年1月表示，今年将是“新一代中产阶级消费的第一年”。他提到，从2015年下半年到2016年全年，中国市场的焦点是提出一个新的消费群体：中产阶级。这个班级有超过1亿人，甚至瑞士银行也认为有1.8亿人。它们已成为中国今天及以后支出的新支柱。无论是升级，还是中产阶级的崛起，都将直接决定升级后的市场结构。目前，做事的便利性，产品智能，品牌固定等是消费者行为的主要增长偏见。面对新的经济和消费趋势，作为一个重要的干预者，——电子商务也表现出完全不同的态度。自2015年起，阿里邀请具有高度诚信和高价值的“硬核级手铐”成为APASS会员，甚至为每位会员提供专门的客户经理。也有人说，阿里主要面向高成本群体，有点过于扎根，只是为了做好品牌形象。

京东不断保持提供最佳用户体验和一流服务的经营理念，符合当前中产阶级升级和崛起的中产阶级，并将经营理念保持在动态改革的状态。当刘强东强调京东在年会上的胜利时，特别注意用户体验是非常重要的。他说，在电子商务方面，京东绝对是世界上第一个！

商业模式的斗争已经脱颖而出。在过去多年中，媒体和业界一直在讨论电子商务的商业模式。无论是C2C模式还是B2C模式，它似乎都有自己的优缺点。然而，总的来说，一些电子商务公司已经触及增长上限，无法改革其技能。当然，他们无法全面改革他们的商业模式。以物流为例，许多电子商务公司依赖第三方物流，成本和效率因素太多。京东不断强调自建物流。在此之前，它已经建立了覆盖全国的两个物流网络。第一个是大件物流网络，第二个是全国200个中小型物流中心。而且，目前，京东正在建设集成冷库链存储网络，这也是第三个物流网络。最终，京东将成为全球唯一一家拥有三个仓库的综合物流网络的公司，全部采用B2C模式。此外，在未来12年内，京东将使用之前建立的所有商业模式来转变技能，从而形成一个纯技术公司，这将产生JD的所有产品，服务和商业模式。最简单的是，在未来12年内，随着京东技术的不断投入，即使库存数十倍，它仍将为用户提供更好的购物体验。从电子商务商业模式的角度来看，所谓的电子商务模式争议已经结束，未来十年的所有电子商务将越来越像京东。 JD对B2C商业模式的痴迷不是“信心”，而是一种真正使其可行并且持续增长的商业模式。此外，在未来十年，技术进步的速度，技术对人类和企业的影响将跨越100年。京东接下来要做的是通过云计算，大数据，人工智能，无人机等技术彻底改造所有已建立的商业模式的每个环节，然后带来新的商业模式，全新的产品，新的业务。 为了应对当今许多大公司，他们中的许多公司在开发初期就处于灰色商业的边缘，或涉及灰色财产，以便尽快获得第一桶黄金或走上正轨以最快的速度。在成为巨人之后，他用各种修辞来掩盖消极行为。