新鲜的电子商务大多亏钱并赚钱。资本实力很难隐藏前景

近年来，随着消费者对新鲜商品的需求不断增加以及大量资金流入，看似前景看好的新鲜电子商务公司仍然面临着“赚钱和亏钱”的困境。在电子商务的下半年，新鲜的电子商务公司如何摆脱烧钱的“瓶颈”，如何找到有利可图的方向？新鲜的电子商务被指责为“卖得好”。在2015年，它被称为新鲜电子商务的企业家口号，但与此同时，它很难通过。最初，新鲜的电子商务利用“让步”和“特价”等活动来培养消费者的习惯并提升品牌认知度。由于新鲜电子商务产品的特殊性，肉类，水果，海鲜等新鲜产品不像家电，服装，3C等标准化产品也受上游种植，储存，冷链，高等因素的影响腐蚀速度快，物流配送成本高，导致新鲜电力和电子商务的恶性循环难以从持续燃烧中获利。自2016年以来，美味的七七，水果帮助和其他平台已被关闭。对新鲜蜜蜂，日常果园和原始生活的热爱也暴露于裁员，通关，商业调整等新闻。新鲜的电子商务行业迎来了一个残酷的“洗牌阶段。虽然有些平台有在第三方的最新数据显示，在该行业的冬季幸存下来，在该国幸存的4,000多家新兴电子商务公司中只有1％是盈利的，4％是持平的，88％正在流失，7％是剩余的这是一个巨大的损失。根据调查，水果，海鲜，海鲜和乳制品是新鲜电子商务中最受欢迎的消费者类别。这些类型的商品价格低廉，有损于企业的利润。 “对质量的需求持续上升，许多新鲜的电子商务公司测试高端市场，热带水果和进口水果的消费量持续上升。一些新兴的电子商务公司在接受中国网络技术采访时表示在那未来，在现有产品体系下，他们将继续优化产品结构，提高产品和服务水平，增加特色产品和优质产品的品种和数量。增加用户购买粘性。另外，由于水果来源不同，运费成本高等因素，新鲜电子商务平台的新鲜产品也会有不同的价格表。 有关数据显示，2015年，我国水果，蔬菜，肉类和水产品的冷藏运输率分别为30％，50％和65％，腐蚀率分别为15％，8％和10％。

为了防止鲜货腐蚀率高，保证产品质量，冷链是制约新鲜电子商务发展的关键，也是一个突破口。我买网到中国网科技，公司坚持冷链配送，从仓库出境转移到配送站，再到送货人员的送货车，新鲜产品将根据时间长短放置，离开仓库时距离的距离在调度员可以到达的地方，冷链可以达到相应数量的冷酶，社区可以完全覆盖。目前，我购买了覆盖全国335个主要城市的冷链网络。

一米新鲜市场总监王家华告诉中国网络科技，保鲜电子商务公司应通过控制上游种植端，优化中间物流环节，减少中间环节，从原产地引导模式来降低成本，降低消耗到桌子。那些享受真正的质量和合理价格的商品。可以开发应用程序

不要走出困境，尽管如此，从京东的每日果园份额，百度和我购买网的谷物投资，美国集团评论投资新鲜蜂，每日优秀的新鲜C-圆形融资等等，一系列行动表明，新鲜的电子商务仍然看好资本。电子商务观察员梁振鹏告诉中国网络科技，目前新鲜电力企业告别亏损，需要先扩大规模。它指出，新鲜电子商务的规模越大，成本相对越薄，商品的单位成本越低，商品单位成本的稀释，再依靠商品的质量来改善零售降低企业的商品价格。 “但这本身也是一项艰巨的任务。一旦价格上涨，消费者就不会认识到它。”我买了网络并告诉中国网络技术，经过一轮融资，重点将放在仓储物流，冷链技术的不断升级和降低配送成本上。通过合理布局，优化生产线，实现规模效应，从而保证经济效益。为了“最后一块硬骨头”，新鲜的电子商务公司开始热身，他们联手试图扭转利润困境。百果园收购了一米新鲜的电子商务平台，一锅盛获得了新鲜电子商务史上最高的融资。中国网络科技每天都表示，在物流和配送方面，它将注重“快速”，并继续扩大前期的数量和覆盖范围;在商品方面，“好”将是主要方向，并继续深化上游。为优质新鲜产品供应商提供更多资源和财务支持，携手共创更加精致的产品。业内人士表示，成熟的实体产业拥有更加坚实的物质，人力资源和稳定的物流链。如果传统的新兴电子商务公司使用强大的线下资源作为推动力，那么它能否缓解目前的瓶颈是一个值得观察和预期的方向。