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电子商务正在迅速升温。品牌陶瓷企业需要找到蓝海

2019-07-26 08:27:28 来源:沈阳小程序开发 作者:沈阳软件开发

随着电子商务的迅速发展,热量迅速传递到各行各业,包括我们正在研究的陶瓷行业。仅仅因为它可以尽快将即将推出的产品传播给全球互联网用户,让热衷于网购的消费者有机会理解和选择。而这种购物已成为年轻人的消费浪潮,就好像你不是网购,你已经OUT了。在使用价值方面,电子商务的发展确实为我们的生活带来了便利,优化了传统的消费过程和交换成本,具有很多社会价值。事实上,陶瓷制造商也早早看到了这个巨大的蛋糕,但不敢全力以赴,作为一个品牌,它有望停止。制造商投资的老鼠,就是建立这样一个电子商务渠道,将直接损害经销商的利益,并使区域经销商抢占市场。目前,已经有另一方的家具品牌,经销商强烈反对制造商的天猫旗舰店。对于陶瓷等传统行业而言,经销商是品牌所依赖的货币渠道。制造商利用经销商的市场资源来实现基本货币和品牌推广目的。分销商有市场需求,有竞争力的产品和财富,以取得成功。在行业中,已经有几个大型品牌建立了工程部门或大型客户部门,针对各个区域市场的大中型工程项目。事实上,经销商负责家装,小工具和配送批发。资源还可以跟进大中型工具,共同扩大品牌的市场份额。最后,它也可能与经销商发生冲突。除了跨地区运营工程项目外,投入和产出不成比例,许多制造商已经放弃了该部门。最近,许多婴儿友好商店的在线交易已经暴露,离线体验模式已经失败。在此基础上,像陶瓷这样的传统产业不仅仅是一种挥之不去的恐惧,而且不敢触及经销商的反规模。佛山的许多知名品牌都采用了代理制度来实现今天的辉煌。众所周知,有效利用社会资源,合理规避经营风险。上网和下线这条道路最适合品牌采用直接模式。 它具有很强的可控性和强大的执行能力,可以很好地开展品牌推广等一系列活动。然而,管理上的困难是许多陶瓷品牌不敢轻易尝试。对这一步骤的问题的分析似乎没有办法去。不可否认的是,这是另一个非常巨大的潜在市场。视而不见是竞争对手最想看到的。据房地产统计:年装修成本约4万亿元,以瓷砖为主要材料装修占10%,即瓷砖年营业额达到4000亿元。作为新的明珠瓷砖载体,据传闻,2002年销售额达到80亿。换句话说,它只占整个市场的2%,更不用说个别品牌的市场份额了。从侧面看,也可以说每个品牌都有很大的提升空间。

自从我们探索以来,让我们假设我们更大胆。应该赢得这个电子商务渠道的蛋糕,渠道经销商的基础不应该是混乱的。然后考虑如何与渠道合作伙伴合作,做这个电子商务渠道,共同分享这个巨大的蛋糕。面对电子商务,它是一个全球市场,单一地区的经销商显然无能为力,只有制造商才能做到。孟子云:不公平,不公平。关键考虑因素是公平和双赢。例如,这个电子商务渠道带来的利润,制造商和企业如何分歧,双方如何投资?如果能够很好地解决这些问题,我认为进行电子商务并非不可能。因为它不仅可以增加产品销量,扩大市场份额,还可以促进粉丝互动,掌握消费者的最新发展。

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新的问题是经销商如何面对市场上制造商的在线商品?为了获得一定的市场保护,所有经销商都给了制造商一笔存款。谈判陷入僵局时,我们必须考虑改变另一方的条件。经销商真的试图保护这个区域吗?是否真的要保护品牌的影响力?绝对不是,只是为了确保更好的销售产品和更好的盈利能力。如果制造商在该区域销售单个产品,它将为经销商提供一定的利润。你认为他不能这样做吗?那么如何确保厂家真诚相待,因为厂家需要经销商供货,并完成一系列的售后服务。这可以是相互制约的,与目标一致,符合合作的基本情况。例如,七天连锁酒店,很多年轻人经常出差,喜欢选择这种位置快的酒店,可能是基于职业原因,我好奇地拿他们的投资(加盟)手册,仔细看看他们的利润分享这些规则对我来说非常鼓舞人心。他们也有客人,还有在线预订沈阳小程序制作

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然后,他们的特许经营者如何加入?将反对问题转变为双赢局面。为期七天的总部使用粉丝互动,网络覆盖优势为特许经营商带来入住率。制造商投资品牌建设费用和团队建设成本。特许经营商投资场地,服务等的成本,然后分享入住率带来的利润。这个型号不是我们陶瓷品牌的参考吗?厂商投入巨资建立了专业的网络营销团队,经销商投入库存和服务费用,共同分享这个网购蛋糕,是不是双赢?要进行电子商务,您必须实施统一的终端零售价格。对于品牌的发展,第一步是要求货币,实现销售量略微等于产量,以确保回收生产。第二步是统一市场价格。目前,陶瓷行业无法做到,但作者也看到一些品牌,如博德,正在努力迈出这一步。第三步是最大化利润。为了与家用电器,饮料等具有相同的全国零售价格,存在新问题。瓷砖从佛山运到全国各地,运输成本也大不相同。因此,西北,西南和沈阳市场同一品牌的零售价格差异很大。那我们怎么解决这个问题呢?谁来支付这笔费用?为此,笔者向正在做快速消费品销售的学生询问,并询问了家电行业的历史。作为知名品牌,他们基本上可以控制批发商和零售商的利润空间。物流成本基本上由制造商和分销商承担。与利润相比,这些成本基本可以消化,因此可以促使制造商和企业共同努力,争夺市场并增加销售额。为了实施这一措施,可以通过砖贴,喷墨打印,激光边码等发布诸如数量,规格,原产地,零售价等信息,这些信息易于实施并展示品牌信心。采取这一步骤并不容易,并且有必要布置一些区域。在目前的陶瓷行业,渠道发展仍是大多数品牌的焦点。 为了快速增加销售额,每个人都在不断开拓新市场,取代优质客户,其次是考虑提高客户的整体竞争力。看到电子商务热潮,大多数陶瓷品牌只是犹豫不决,放弃了这个巨大的蛋糕,实在是太遗憾了。 2012年初,我看到行业领袖品牌东鹏正准备进入电子商务,招聘和团队合作,但我不知道为什么这是一种祝福。我为此感到非常抱歉。

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