德国超市站在不同的姿势电子商务面临发展问题

最近，德国超市连锁店领导人阿尔迪宣布他想进入中国，但他的“姿势”有所不同。——它没有打开实体店，但必须在天猫定居并将其重命名为“Olezi”。这个位置恰逢美国最大的成员超市Costco和英国第二大超市Sainsburys。也许电子商务已成为零售这些实体的新选择。阿尔迪将于今年第二季度进入中国，中国市场已出现在其官方网站上，而阿尔迪也已注册该域名。目前，阿尔迪官方网站上有很多类别，如有机食品，早餐，酒类，小吃和调味料。这些商品主要是澳大利亚分公司购买的进口食品。

作为连锁超市，Aldi的最大优势在于它具有快速周转率并且可以大大提高其效率比。此外，由于集团可以从采购来源控制成本，其商品价格也极低。其次，由于可以减少商店终端的人力资源支出，超市可以在低成本运营下获得更高的毛利率。

但无论如何，电子商务已成为当前零售业发展的新趋势。沃尔玛，沈阳小程序自定义

家乐福和其他外国零售巨头虽然早些时候在中国开设门店，但目前正面临着减缓实体店业务增长的两难境地。他们都使用电子商务等在线渠道作为扭转失败的第一步。对于零售业，特别是对于外国零售商而言，如果他们想进入中国市场，实体店并不是最佳选择，特别是在目前中国高租金，高劳动力成本和难以选址的背景下。隐形商品价格过高，反过来又会使产品失去价格优势。因此，网络渠道的蓬勃发展已成为当前实体零售业的首选。然而，对于投资者而言，如果他们想在网上经营，他们必须优化他们的产品结构，如巧克力，糖果，饼干和其他包装食品，个人护理和其他日用品等日常温度产品，如何突出价格优势;一种产品，如新鲜和即食食品，必须增加营业额。总体而言，电子商务已经开发出新的业务格式，例如移动电子商务和传统电子商务。客观地说，移动电子商务有更大的发展空间，移动通信技术下的短距离通信技术和其他电子信息技术的普及可以帮助消费者随时随地进行线上线下购物和交易。线下物流与在线渠道的互联，为电子商务开辟了新的发展空间。根据《中国电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》的分析，目前移动电子商务也已进入下半年。在移动交通红利消失的背景下，玩家如何在战场上竞争需要进一步探索。