与传统零售相比，新零售有哪些优势

什么是最理想的新零售业务结构？面对品牌所有者的主要痛点，我们该怎么做呢？从品牌的角度来看，最理想的新零售业务架构。新零售系统的功能是什么？首先，它提出了共享服务中心商务中心的概念，也就是说，我真正将我共享的部分，例如商品，库存，订单，会员和帐户放在我的共享商务中心。在里面，然后是我的前端交易的入口，可能会有很多应用程序用于某些场景。 15个系统或20个系统都很好，但所有系统都通过我的共享服务中心共享和交互。然后我们可以看看未来，对于一个品牌，他的软件自定义

交易的入口可能有POS，APP，小程序，微商务层，电子商务平台和离线硬件扩展等，那么他的会员服务可能有四个主要入口，如天猫的品牌号，APP，公众号码或个人号码，这是他的成员的统一入口，以及他的物流出口。直接送货的商店，包括个人送货，包括第三方物流送货。后端是我们与之关联的其他一些应用程序，但这些应用程序也与共享服务中心进行交互。系统管理全渠道业务，真正实现五路管理。基于我们对品牌最佳业务的理解，我们推出了下一代新产品，管理全渠道业务的系统，摆脱我们刚才谈到的烟囱架构，然后是用户。真正管理五个环节。我们看到的是商品通行证，订单通行证，财务通行证，会员通行证和货物通行证。零售价值链重建——以消费者为中心的零售价值链重建，从IT从业者的角度分析一些变化。 1.最早的公司，特别是零售业的公司的原始价值是多少？从产品开发和设计，到采购，生产，分销，分销，最后到营销，服务和零售。这是一个非常典型的传统企业，它是我们经常使用的所谓零售企业的常用IT系统，包括ERP系统，包括配送系统，最后到DRP系统和POS系统。 2，现在整个零售业都在谈论人，货，领域，很多人不明白这个人，货物，油田重建是什么重建？我可以告诉你订单已经改变了。之前的传统企业是什么？首先，先有商品，然后找个地方，然后卖给消费者群体去这个地方。但现在新的零售业是什么？它改变了秩序。它不是第一个拥有货物，而是找到定位的人，卖给谁，然后选择，然后通过全渠道销售。 3.根据这一变化，您会发现所有新零售商现在都以消费者为中心，每个人都可能很好奇。什么是以消费者为中心的形式？然后我可以告诉你，有没有人注意到POS收银系统发生了质的变化？在去多家商店之前，你会发现很多IT选择，它会密切关注你商店的收银功能，但是现在所有IT商店选择，每个人都关心如何做客户关系管理。 Micro Mall如何帮助我从商店购买？即使你可以支持自助出纳，因为我想做无人零售。 4.越来越多的人，特别是作为IT从业者，我发现从IT的角度来看，零售的核心和店铺管理的核心已经从收银员转变为以会员身份为核心，即消费者。作为核心。信息系统的形状也经历了许多变化。在过去，你卖给他一个商店系统，只需要做好收银机。现在，您需要做好导购，客户关系管理，微信会员管理等工作。同时，如何更积极地激活您的私人域名会员流量，如何拉粉，如何让这些会员更方便，每天24小时随处购买，已成为整个新零售终端系统的核心。二，零售价值链重建，有什么变化？每个人都会说，新零售系统的要求与传统零售的IT水平有什么区别？ 1.供应链非常具有挑战性。我们称之为供应链的分散化。简单地说，传统的供应链，从工厂生产的产品，直到运输到经销商，代理商，再到商店，整个供应链环节至少需要进行七次，但在新的零售模式接下来，供应链中间的链接数量将被压缩为两个甚至一次，直接从工厂到仓库，到商店，或直接从工厂到商店。因此，它的整个物流发生了很大的变化，这是第一个挑战。 2.前期职位的使用范围很广。 什么是前期职位？在传统零售业中，它通常从单个仓库发送到整个国家。较大的品牌企业可以在各地区建立物流配送中心进行配送。但是，在新的零售模式下，您会发现越来越多的人。说到预存储的概念，您可能在每个商店都有一个预仓库。您可以直接从商店运送到最近的消费者。在传统零售业中，通常会出现一种称为缺货销售的场景。当你去商店时，你会发现没有这种颜色或商品的大小。对于每个品牌，其年度缺货销售额将超过1亿，因此，如果我们可以使用预先定位的概念，则意味着我可以在30分钟内或在一小时内，我将制作从我最近的商店的前仓库出现这种缺货现象，这将直接帮助品牌增加1-2亿的缺货销售情景。 3.业务流程不等于物流，物流不等于信息流。在传统的软件中，它的模式是两个组织之间的业务流程，例如，我有一个采购订单或一个文件，它必须带来物流或资金流的变化，比如我这是一个传统的模式，其中的项目是移动或资金流动结算。然而，新的零售模式完全不同。卖家可能不会发货。它可以由代理商店直接发送给消费者。一个代理人支付一笔钱来购买订单。货物也可能不会流动，资金将首先出现，货物将被放置在云仓库中并直接发送给消费者。所以这就是我们所说的。在新的零售模式下，传统意义上并非如此，当我进行交易时，将会有货物转移和资金结算，而不一定。因此，这是传统IT对当今新零售业务的挑战。想要做好新零售业的企业无法离开社会电子商务。简而言之，品牌所有者发现的一件事是，社交电子商务已经成为消费者最近的市场，可以直接吸引消费者。 更直接，在未来，您的商店的收银系统，或商店管理系统，如果它无法解决如何通过社交领域与消费者互动的问题，那么它不是您的最佳选择。只有解决如何在社交场景中与消费者互动的问题，如何帮助我的消费者在社交场景中进行购买，如何通过社交场景吸引更多用户，那么这就是未来以消费者为中心的未来系统。让我们来看看新产品：1。整个在线平台的连接，我们在这个产品上重新开发，用每个人的话来说，它是彻底改造的，所以它基于BOS平台进行开发，共享整个A级低级主数据; 2，它完全基于相同的系统操作，因此用户体验完全一致，只要可以立即使用新的B2C模块; 3，它通过Qimen界面完全规范化所有外部沈阳软件开发系统的对接; 4，它的底层架构是完全统一的，所以从财税的角度来看，它可以实现单一的数据流。