支付宝小程序在线，想讲一个与微信小程序完全不同的故事

9月12日，支付宝小程序低调公开测试版正式上线。在为期一年的公共测试阶段，支付宝小程序一直致力于闭门抛光技术组件，只是零星与开发商进行小规模交流的新闻。在同一时间间隔内，受到微信小程序培训的用户认可了收获期并且尖叫得太多，以至于支付宝小程序业务部总经理管仲在支付宝小程序的名义中回避了“小程序”这个词。 “小程序是一种开发语言，被称为开发人员，”管仲解释道，有点无助。 小程序开发人员的观察是，一些开发人员会认为新的小程序物种是微信专有的。 小程序第三方数据统计平台阿拉丁的报告显示，截至今年7月底，微信小程序的开发人员数量达到了150万。在时间方面，微信小程序就像其他收入者面前的一座山。 微信带来的压力不仅仅是开发人员规模，而且超过微信是第一个定义小程序的压力。自2017年1月9日推出以来，微信已成功导出了几个概念——即用型操作系统和社交分裂营销。所以当人们谈论小程序时，它大概是微信小程序。然后，微信小公司交换属性沈阳软件，看来小程序应该有游戏性。 所以当支付宝和百度小程序开始进行beta测试时，人们想知道，支付宝和移动百度两个强大的工具属性平台，它是一个带有“操作系统”的好载体吗？用户是否会记得在搜索和付款之外通过他们接收其他服务？这也提出了一个新问题。使用微信小程序的定位和逻辑来测量其他小程序是否合理？ “从微信的角度来讨论这个问题是非常尴尬的。支付宝应该做的是掌握自己的特点。”根据管仲的叙述，小程序是后者从支付工具转向现场平台的技术载体。至于它连接的场景，它都是与钱有关的服务。这种定位源自支付宝的商业属性。换句话说，支付宝小程序并不足以成为连接所有东西的操作系统。它讲述了仅通过手机保留一个支付宝应用程序是不够的。 小程序平台可能不是一个大平台。越来越多的开发人员发现具有不同属性的平台有自己的垂直集，但没有人的基因适合所有的东西。齐ERP系统

汽车大生在4S店周围制作了一系列小程序，提供汽车，维修和汽车服务。根据BAT的三个小程序平台的属性，公司区分了这批小程序的操作和操作。 “就支付违规费用的单点而言，用户的习惯是搜索百度的违规行为，或者用支付宝支付，但这个功能没有社交沟通的可能，”齐车大生杨一宁的观点视图是三个小程序最初是基于自己的生态增长工具系统，开发人员应根据自己产品的属性来匹配平台的特性。在某种程度上，当流量稀缺时，短期内小程序的能力被高估了。但从长远来看，尤其是线路和离线流量以及用户数据，小程序将显示足够的价值。在蚂蚁开放日，关中宣布支付宝小程序公测的成绩单为一年：超过20,000 小程序在支付宝小程序平台上落户; 小程序平均7天保留率为29％，其中售后等几类平均营业额率超过15％;支付宝小程序平台每日收入为1.2亿，活跃用户数已超过3亿。作为未来三年蚂蚁金融最重要的策略之一，在小程序公测版中做了一年的工作？它的游戏玩法和特点是什么？开发者如何使用他们的奖金？它能突破用户心灵的界限吗？在小程序平台的支持下，阿里和腾讯的战争将在哪里进行？支付宝小程序的游戏玩法支付宝和百度尽可能接近使其技术框架与微信小程序兼容。用他们的话来说，“你只需要改变几行代码就可以了。”但是跑步和采矿奖金的游戏玩法可能会大不相同。 开发者在微信生态系统中研究如何使用微信社交链裂变营销，在百度研究如何使自己的小程序内容和服务尽可能接近百度搜索的热门关键词和权重系统，然后在支付宝的背景下，然后你必须掌握付款。目前，支付宝小程序有41个入口，包括扫描，小程序集合，其中连接到线路的扫描码是支付宝流量的最大导入，而在微信生态，这个位置属于群聊。支付宝小程序定义了不同门户的功能：扫描，搜索和朋友TAB页面是线路和离线的新条目。当用户跳转到付款成功页面和小程序集合时，会有一个预订，然后可以传递。发行优惠券或支付页面广告的方法引导用户跳转到卡包和生活号码，并且卡包和生活号码承担用户第二次触摸的任务。通过这种方式，它是支付宝设想的闭环链接。 微信公共号码和小程序，百度熊掌号和小程序，都有相互向后跳跃的想法，而在支付宝中，这种关联落在生命号和小程序上。生命号码首先在支付宝小程序上发布，在小程序发布后，支付宝给生命号码更清晰的定位。 “支付宝是从服务开始的。它不像支付宝。它不像支付宝。但我们发现有些人正在从服务转向内容。内容和服务将来连接在一起。我们必须这样做。我们将慢慢有序地指导它。商家运营一些有针对性的内容，也可以与现场结合进行以内容为中心的转移。“关忠解释了生活数与小程序之间可能存在的关联模式。”支付宝将来会有信息流吗？“”一切是可能的。这可能是一个自然过程，但支付宝的数量已经非常大。我们对变革持谨慎态度，并将逐步做好这些事情。“定位：从资金，信贷和服务方面，2017年8月，支付宝小程序开始公开测试。 一年多来，管仲表示，团队的精力主要集中在两件事上：一是使支付宝小程序的技术基础和商业化稳固，另一个是澄清自己的定位，能力和差异化。正式推出后，支付宝小程序锁定了其在商业和生活服务领域的地位。它的使命是使支付宝从支付工具转移到可以提供各种服务的平台（或超级工具集合），这意味着扩展用户的心态。支付宝的看法。当微信首先定义小程序，支付宝作为追逐者时，返回的机会并不取决于模仿的速度，而是你是否可以找到自己与模仿的区别。挑战不一定是从0到1.最后，支付宝小程序的明确区分属性是“最接近货币，信贷和服务”。这也意味着支付宝小程序自然会更多地进行交易和商业化，这是消费者链中的最后一个环节。有趣的是，这个切入点恰好与微信完全相反，后者从社交关系链中切断并传播到内容信息营销。 Jing Wei的中国合作伙伴肖敏的评价是，两个平台属性之间的差异导致微信小程序成为客户的优势，而支付宝小程序的优势就是服务。所有你可能看到的都是一种现象，因为社交是最接近C端用户的属性，无论哪种小程序会尝试转向微信生态获取流量，尽管有些开发人员还没有找到商业模式，持有第一个流量环抱，然后慢慢找到实现模式的想法。在支付宝的生态系统中，流量获取似乎并不像微信那么热，但是在比赛结束后进入的开发者可能并不是很远。今天的支付宝拥有7亿用户和8000万商户。它之所以是小程序，是因为它对支付工具的定位不满意，并希望转向终身服务，这样用户不仅想在他们想要开通支付宝时付费。 用户感知可以改变的程度决定了支付宝小程序板的大小，但这是一个缓慢且具有挑战性的过程。早在2016年，支付宝就开始证明这种变化的可能性。最初，它是支付水和电，充电和交通的功能。当时，每个人都称之为“便利服务”，这自然为G的严重音调带来了一点点，这些功能后来成为支付宝的强大业务。即使在支付宝小程序公开测试版之后的一年里，它首先是从这些刚刚需要的垂直行业开始的，但听起来不那么“性感”。首先是政府和医疗保健，然后扩展到更加商业化的旅行和生活服务。目前，支付宝小程序共有9个类别，包括工具，零售，生活服务，旅游和交通，公益，金融，教育，医疗和政府事务。相比之下，微信为游戏和电子商务带来了更多的努力。这种色调差异直接导致两个平台需要选择不同的开放方式。 微信，从社交开始，是一个纯粹的连接器，所以张小龙主张分散，微信小程序字段就像一个自由经济的交通池。然而，支付宝的用户流量伴随着交易行为，这意味着支付宝和平台商家分担责任并需要更加谨慎。 “如果微商有问题，他的第一个负责人可能不是微信，但商业地产的支付宝是不一样的。用户是因为信任而来的。如果出现问题，肯定会找到我们。因此，当我们开放时，未来竞争力的核心是一个安全的风险控制系统，每个人都需要照顾它。因此，支付宝小程序的开放路线是集中的+分散的，加强平台治理和提升质量。分散逻辑类似到微信，但集中位置支付宝将为高质量的企业开放公共域名流量，给予一定的奖励。例如，支付宝的齐达大胜占用集中交通门户检查违规行为，用户不会意识到这是第三个派对而非支付宝服务提供。 小程序如何使用花呗，芝麻信誉除了明确产品定位外，今年支付宝花费了大量时间抛光技术和业务基础。为什么这么久？支付宝一直声称自己是一家科技公司，自2016年以来，它一直试图以开放模式出口技术，为自己的生态系统中的商家提供服务。但在过去两年中，这一事件的影响并未如此明显。管仲告诉36氪，支付宝在绕道前开通，直到小程序他们弄清楚如何从纯API接口输出技术正确打开——，将这些技术接口组合成场景组成。举例说明两种销售方法之间的区别：当你告诉客户有个人面部识别的技术界面时，你是否想要购买它，客户面临两个问题，一个是思考什么到买，另一个是顾客本身。购买后，必须具备一定的技术实力，结合自己的业务场景进行一些定制和转型工作。这两点都意味着门槛很高，并且支付宝的技术能力就像开发人员眼中的黑盒子，这些都是制造组件所解决的问题。此外，小程序可能是支付宝多年来发现的串行C和B双边用户的最佳载体，这就是为什么它在未来三年被确立为Ant Financial最重要的战略之一。 小程序的产品形式自然是一个方便用户的前端门户。同时，通过支付，信用和其他属性，它与商家的后台，甚至阿里的供应链系统，新秀，1688等相连，这样商家就可以与商家建立商业关系。阿里系统中有更多的业务部门。 根据支付宝发布的数据，支付宝小程序目前专注于开放8种功能：支付收据（如预授权），营销服务（如花摊，分组），会员管理（如会员标签，电子会员卡） ，芝麻信用（如信用豁免，信用扣缴），定位服务（如定位，室内导航，路线规划），供应链（如分销，可追溯性，1688供应链），资金管理（如批量收款），金融服务（如于力宝）。但是信用和安全，这些功能只是需要或锦上添花，开发人员的使用场景是什么？以芝麻信贷的最高利用率为例，规模的使用集中在与租赁和存款相关的情景中。例如，分享收费宝杰的小程序，引入信贷提供更方便的服务方式，2017年8月订单量增加6倍，准入率提高7.6％，整体坏账率降低50％ ，目前支付宝小程序的用户总数为5000万; Harrow自行车也依赖于无存款功能，在支付宝小程序推出4个月后，业务量增加了12倍。此外，根据支付宝发布的数据，与花莲分期付款相关的商户销售额平均增长了23％。基于支付宝的风险控制系统，它成为小程序商家刺激消费的工具。支付宝的小程序，阿里的小程序目前，支付宝小程序最热门的三个垂直行业是旅游，零售和生活方式服务。每个平台都有自己的竞争战场，如微信的社交，百度的泛娱乐和内容，以及淘宝的交易。但是十字架的主战场也将拥有，支付宝和微信小程序之间最激烈的主战场势必是新的零售。 小程序不仅是支付宝和微信之间的竞争对手。确切地说，由于补丁模式已经过验证，小程序已经升级到阿里和腾讯的战场。 几年前，人们认为缺乏电子商务基因的腾讯有一天会用小程序杀死步枪。淘宝平台培育的大C“淘淘”不是一两天的现象。淘品牌正试图寻找新的移动流量，并学习如何在其他生态系统中发挥作用。那么支付宝小程序在帮助阿里重新获得转向微信生态系统的电子商务用户方面发挥了什么作用呢？这也引出了一个有趣的问题。——支付宝小程序是Ant Financial或Ali战略的策略吗？ “阿里巴巴的战略经常首先布局，然后再次发展。然后他们可以在发展过程中共同努力。布局将在某个阶段连接是不可避免的。新零售的概念太大了，无法完成未来，我们将与天猫合作。如何划分淘宝的合作，回归各自的本质，一定不要做相互冲突的事情。例如，淘宝面临的挑战是移动时代模糊了网络与网络之间的界限。离线，支付宝可以使用小程序方法进行切入。每个人都没想到华力实际上使用了一种营销工具来增加商家在许多新零售场景中的销售。我们不会取代手工挑选，但可以关联与高德，指甲，饥饿等。里面的产品互相借用。“管仲说。管仲的借款模式，即一次性开发和多端操作，可以使用相同的技术框架迁移到阿里的多个大流量平台。使用用户体验最合适的方式不是将所有小程序放在同一个高频率和高流量的应用程序上，但是当用户想要在某个场景中调用具有高相关性的服务时，它自然会被使用。例如，大量的旅行订单来自Gaode地图和百度地图的反面，而不是旅行应用程序本身或一些超级应用程序。例如，当您和您的朋友位于地理位置时，您可能希望使用地图查找附近的餐馆。支付宝小程序的边界取决于它是否能够扭转用户的思维，以及它是否能够在从蚂蚁策略到阿里策略的过程中顺利进行。