海遇ERP标准件行业版

一、概述
　　海遇ERP标准件行业版是以供应链、生产制造管理为核心，针对标准件行业特有的生产工艺流程定制开发的一套ERP系统。本系统以客户需求为导向，通过柔性的生产计划和作业控制系统，帮助标准件制造企业实现从原材料采购、生产组织、生产流程、订单交货出厂全过程的控制、跟踪和分析，以快速响应客户、优化排产排程、提高加工效率、压缩库存、降低成本、提高产品质量，从而增强企业的综合竞争力。

二、业务流程

三、 功能框架

四、系统特点

1.专业明了的操作界面。

系统各界面窗口的数据显示栏目均动态生成，所显示栏目可根据不同需要进行灵活配置，同时可对显示格式以及数据排序方式进行设置，系统各操作员均根据自己需要对界面进行个性化设置，一次设置好后，下次登陆按照自己的个性设置进行信息显示。

在生产的各道环节，系统严格按照业务逻辑设计，在生产流程关键环节的信息显示过程中，采用不同的颜色对信息分类显示，让用户看后一目了然，方便对不同的信息采取不同的操作。例如在派工生产的工程中，根据合同的重要性对合同进行生产优先级排序，根据合同的优先级对重点合同优先排产，在生产线上，不同优先级的合同以不同的颜色区分，利用颜色区分方便对各合同的追踪。

2.灵活的报价系统。

标准件产品的成本由表色、材料和包装等因素决定，系统提供了快速报价和精确报价两套模式。快速报价适合对产品还不是太熟悉的客户，他们只要求知道本类产品有多少规格，及粗略的价格。销售人员灵活录入平均预估表色费、佣金、包装加成等费用，系统根据事先维护的基本表色、基本包装等信息快速的生成一个报价单。精确报价针对对产品已比较熟悉，知道产品的表色、包装等信息的客户。系统设计了完整的费用体系，包括辅料费用（外盒、内盒、托盘、胶带等）、电镀费、热处理费（这两个费用由表色自动判定）、材料费等，精确报价要求确定每个规格的表色和包装甚至换汇成本等信息，从而制定比较准确的报价单。

3.分阶段的成本及毛利的计算。

在一个合同执行的不同阶段，成本和毛利是时刻发生变化的，这是因为初期费用大多为预估，后期正式费用逐步展现，从预估走向现实。比如销售员生成合同的时候，只能知道销售金额（美元、英镑、欧元等），成本（人民币）和汇率（根据船期预先指定的汇率）为预估，这样就算出一个大概的毛利率，提供给销售和各决策人员以确认本合同是否可以确立。等加工完成出运的时候真实成本就可以计算出来，包括采购费用、加工费用、出运费用等。接下去财务部门收到客户付款（按当时汇率），并支付各种运费、银行费用、佣金、保险费等，该合同的实际毛利才得以真正展示。

4.多样的采购方式。

货源在排产（采购）的时候，可根据需要采购和外销合同所需产品不同表色、不同包装的产品，这样排产到工厂就对采购的半产品进行电镀、热处理、包装等处理。不同的半产品会带来采购控制价格的变化（采购价格等于外销控制价格减去理论加工费用），和最晚入库日期的变化。如果仓库里有这个产品的库存，货源也可以直接使用库存。或者货源可以多采购（超过销售所需），预先存放在库存里。

5.生产的智能化

系统达到生产分配智能化，从货物一到工厂，系统根据货物实际情况和销售合同确定货物需要进行的加工处理，并根据不同的处理对货物进行智能分流，将货物分配到相应的生产线上，本道环节生产完成后系统再自动将货物分配到需要加工的下道环节，直到货物最终完工。同时在多个立体货架并存的情况下，系统能根据实际情况确定货物应该存放的立体货架，并自动上架。

6.生产的自动化。

在生产过程中，在货物到达指定位置后，根据货物实际情况，系统对该货物相关数据自动进行处理，例如货物的自动上架后，立体货架称出货物的重量后，系统自动对该货物进行重量确认，在立体货架确认货物存放仓位后，系统自动对该货物进行仓位确认，自动入库确认，并自动生成库存量。这样省却了不少人工操作，为企业大大节省了人力。系统还能根据生产线台号的生产能力自动分配生产任务，若该台号尚有生产任务未完成，系统将不会再对该台号下app开发达生产任务，直到该台号的生产任务完成为止。

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