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经理人ERP V9
“+”(正值)表示增加。系统会自动推算出对应的效益情况,帮助企业明确管理目标及改善目标。例如,每降低1%的库存占用,经营绩效会发生什么变化?
部门关键管理指标分析
针对每个核心业务部门,提供了关键管理指标的分析数据,例如:销售部门的业绩指标、制造部门的生产率指标、采购部门的工作效率指标等,帮助企业紧紧抓住管理要害。
产品、业务收益贡献率分析
针对各个产品、订单的利润贡献率进行分析,帮助企业把握那些真正重要的业务,逐渐摆脱没有价值的产品业务。
综合分析报表集合
将ERP中具有综合分析价值的报表集中在一个菜单下,方便管理者查看分析。例如营运资金预估表、应收应付帐款帐龄分析表、部门间利润分析表等。
MRP锁单
业务需求
大量订单频繁紧密插单的情况,会因为
部门关键管理指标分析
针对每个核心业务部门,提供了关键管理指标的分析数据,例如:销售部门的业绩指标、制造部门的生产率指标、采购部门的工作效率指标等,帮助企业紧紧抓住管理要害。
产品、业务收益贡献率分析
针对各个产品、订单的利润贡献率进行分析,帮助企业把握那些真正重要的业务,逐渐摆脱没有价值的产品业务。
综合分析报表集合
将ERP中具有综合分析价值的报表集中在一个菜单下,方便管理者查看分析。例如营运资金预估表、应收应付帐款帐龄分析表、部门间利润分析表等。
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业务需求
大量订单频繁紧密插单的情况,会因为
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