加载中 ...

anyv top

2019-03-21 17:38:00 来源：沈阳软件公司作者：沈阳软件开发

3.采购提前期缩短50％。根据及时准确的生产计划信息进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，可缩短采购时间，节省采购费用；
4.停工待料减少60％。由于物料需求的透明度提高，生产计划能够做到及时、准确，原材料也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
5.制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
6.管理水平提高，生产能力提高10％～15％。

2/2 首页上一页 1 2

“沈阳软件公司”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题，请与

我们联系删除或处理，客服QQ:55506560，稿件内容仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同

其观点或证实其内容的真实性。