Lentil ERP3.0企业资源计划系统

　　技术管理主要包括日常技术管理、消耗定额定制、新产品开发管理、商标管理、专利管理等主要功能。  
质量管理
　　质量管理系统是遵循生产质量管理规范的要求进行的设计。企业的产品质量必须引起高度的重视，因此需要对生产企业生产过程进行严格地监控、管理。高质量、高技术含量、高效益的产品体系的形成，依靠的是科学管理，本子系统从原材料采购入库检验，到产成品缴库检验，到销售后的市场反馈和退货检验都进行跟踪记录，并定期生成产品质量统计报表，从而提高企业的全面质量管理水平。
　　质量管理系统主要包括供应商质量认证、哪些材料要求认证供应商、质量检验标准、质量检验报告、综合管理等主要功能。  
计划管理
　　计划管理主要是编制年度、季度、月度生产经营计划以及各种销售计划等。计划管理需要根据企业发展规划、市场预测、用户订单、原材料产品库存、生产能力以及设备运行等诸方面因素来制定可行的计划。计划管理为企业合理地制定、执行、调整各种计划提供服务，从而使公司决策层更好的掌握企业的经营情况。计划管理包括经营目标计划、生产计划、产品销售计划、物资供应计划、财务计划的制定和维护。  
统计管理
　　统计管理主要涉及到生产数据的汇总和统计，并提供对生产进度表的打印输出。
　　 其中包括生产统计，生产日、月进度的报表打印，及统计本年各项指标分月完成情况、客记往来余额、产品生产分月完成情况、产品产量年度分析等。
驻外办
　　驻外办事处是公司营销网点的分支机构，是与市场接触的最前端，在地理位置上分布在全国不同的区域和城市。办事处分属公司销售一部、二部、三部管理，但其作为一个相对独立的经营部门，又有属于自己的业务流程，需要有相对独立的管理模块。办事处销售是公司实现销售的主要方式，系统提供接口给各办事处来通过网络访问公司系统，完成各办事处的相关业务处理，从而提高公司管理信息的准确性、及时性、透明性。
　　驻外办事处管理主要包括销售台帐、库存、办事处业务以及业务查询等功能。
领导查询
　　面对激烈的市场竞争，及时、准确、完整地掌握企业内部和外部的信息是十分必要的。领导查询系统通过数据查询接口提供给企业的各级主管企业运转的各个方面的数据和信息，为企业领导提供准确的决策依据。领导查询系统可根据企业实际的业务变化和管理需求进行功能扩展，以满足不同层次和角度的查询和汇总要求。
    设备管理
    对设备进行管理。
    计量器具管理
    对计量器具进行管理
    投资技改
    技改项目管理，项目进度的信息的管理查询，及工程的验收工作管理等。 
    物料管理
    物料管理目前阶段主要指通过生产计划和物料消耗定额，为每个车间每个品种制订物料领用计划，通过合理计划的制订控制车间的生产成本，并通过统计分析车间的领料实际情况，不断调整领料计划，最终目的是降低整个企业的制造成本。物料管理工作的范围从制订生产计划开始到制订物料定额消耗数据库→计算出每个车间的领料计划→车间填写领料申请单 →分厂生产科审批→公司生产处审批→开票处开领料单→物料出库等。
    物料管理主要包括开领料申请单、审批、查询，生产计划查询，开领料单，领料情况查询等。 
    标准成本
    标准成本管理体系的建立是一个系统工程，需要生产统计人员、技术人员、财会人员及生产管理人员的全员参与，尤其是在标准成本核算初期，涉及到大量统计数据的汇总、标准工时和标准物料耗用的测定、费用分摊原则的确定等工作。随着标准成本管理体系的建立与完善，成本控制的重心将不断下移，各生产单元（如工段、班组）将变为生产成本管理的中心，各单元负责人（工段长、班组长等）不但对生产质量和生产进度负责，还得负责生产成本的过程控制。标准成本系统作为成本控制系统包括确定成本中心、制定成本标准、成本业绩计量(成本预算)、差异分析（成本比较）、编制反馈报告这样5个环节。 

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