浩泰E经理管理系统

采购付款：支付供应商货款后填写采购付款单，在采购付款单中可指定付款对应的采购（外协）业务。

应付账查询：可统计出每个供应商（外协厂商）某个月的应付款总账及明细账。

应付月结：在每月的月末或下月的月初可对应付账进行月结工作，月结以后系统根据应付款的发生情况自动统计出每个供应商（外协厂商）的应付款总账。

采购付款明细表：统计一段时期内各个供应商（外协厂商）每张采购单的付款及退货情况。

七、成本核算：

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提供对原材料、产成品的成本核算，针对原材料的成本核算提供5种成本核算方式，分别为：移动平均、全月平均、先进先出、最后进价、固定价。产成品的成本核算提供材料成本、制造费用、经营费用三个方面的计算功能，可针对各个方面设置分摊方式。另外也提供包括生产、销售方面的成本分析报表。

成本核算设置：对原材料及产成品的成本核算方式进行设置。包括原材料的核算方式，产成品各种费用的分摊方式。

费用项目：设置企业用于分摊经营费用的项目。

费用项目录入：对企业发生的经营费用进行录入，包括：厂房租金、机器拆旧、水电费等。

产品成本总表：由系统计算出每个产品在一个时期内的材料成本、制造费用及经营费用，并可查询相关费用的清单。

生产成本统计：统计一个时期内各个产品的实际生产成本。

销售订单成本统计：统计一个时期内各张销售订单上每个产品的成本，可按当前产品的成本或物料清单进行计算。

销售成本毛利表：统计某日、某月的销售量、营业额、平均售价、销售毛利等信息。

八、服务管理：

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在销售活动结束后，企业可能需要进行服务的跟踪及产品的定时维护。针对此需求，E经理提供在销售后的服务跟踪处理，包括服务项目的设定，开具服务跟踪单，到期提醒并可查询跟踪情况。

服务项目分类：按服务的项目进行分类划分。

服务项目设置：针对具体的服务及维护项目进行设置。

服务跟踪单：根据需要进行的后续跟踪，设置需要跟踪的项目及跟踪时间，可从销售出库转入需要跟踪的产品及项目。

服务跟踪提醒：提供每个客户、产品及其服务项目的到期提醒，并可记录跟踪情况。

服务跟踪情况查询：对服务的跟踪情况进行查询，方便了解各客户的跟踪情况。

使用效益

一、采购分析：

供应商评估：对供应商的发货情况进行分析，包括：多交率、少交率、提前交货率、延迟交货率、合格率、退货率等；

供应商采购分析：分析每个供应商供应的各种货品在某个时期内的最低进价及最高进价；

采购价格分析：分析每种货品在一个时期内的最低进价及最高进价，并能得到该价格对应的供应商；

采购增长分析：以两个时期来对比货品的采购情况，并分析出每种货品采购的增长情况；

采购情况统计：统计在一个时期内每个供应商各种货品的采购及退货情况；

二、销售分析：

客户销售分析：分析销售给每个客户的各种货品在某个时期内的最低售价及最高售价；

销售价格分析：分析每种货品在一个时期内的最低售价及最高售价，并能得到该价格对应的客户；

销售增长分析：以两个时期来对比货品的销售情况，并分析出每种货品销售的增长情况；

销售情况统计：统计在一个时期内每个客户各种货品销售及退货情况；

销售计划完成表：分析制定的销售计划的完成情况；

三、外协分析：

外协加工分析：列出各个外协厂商在一个时期内的发外加工业务，包括：外协加工、外协返工、外协领料出库、外协毛坯退料、外协加工入库

外协价格分析：分析每种货品在一个时期内的最低加工费及最高加工费，并能得到该价格对应的外协厂商；

四、应收应付：

应收账年报表：统计每个客户在一个时期（如一年）内各个月份的应收账款发生情况；

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