财务管理系统

    斯达皓普财务管理系统适用于各种中小型和大型企业的财务核算工作，它是在严格遵照国家颁布的《企业会计制度》、《企业会计准则》和《会计电算化工作规范》的前提下，结合企业实际会计核算工作的要求和特点经过多年的实践和无数次的改进和完善开发而成的。除具有目前市场上现有的大多数财务软件的核算功能外，操作简便，功能全面，稳定性高，适用广泛，核算快速准确是该财务系统最突出的特点。此财务管理系统不仅可以极大减轻财务人员工作量和工作强度，而且能构更加快速准确的为企业会计信息使用者提供他们所需要的各种会计信息。例如：为企业内部管理者，外部投资者和潜在投资者提供各种更加真实可靠的用于分析及决策的数据和依据。为国家行政机关、会计核算监督机构提供客观完整的会计信息等等。
    功能介绍：
    代码与科目设置如同手工会计一样，只有建立了会计科目，计算机财务系统才能进行日常的财务核算。因此，设置会计科目不仅是手工会计中的一项重要的基础工作，而且也是建立计算机财务核算系统的重要内容。会计科目的设置是否恰当，将直接影响到以后的会计核算。
    凭证处理会计核算系统是以证？—？？？？账－表为核心的有关企业财务信息加工系统，是整个会计核算系统的主要数据来源，也是凭证处理是进行日常财务处理的起点，更是系统核算的基础。因为会计凭证的正确性直接影响到整个会计核算信息的真实性、可靠性，所以只有输入正确的凭证，账簿处理系统才能准确的进行记账和账簿登记等日常的核算工作。因此保证录入系统的会计凭证数据的正确性是非常重要的。斯达皓普财务管理系统软件为您提供了十分安全、可靠、准确快捷的会计凭证处理功能，主要包括制作会计凭证、按号凭证修改、按科目成批修改凭证、凭证查询打印、凭证条件查询、资金余额查询、审核会计凭证、取消会计凭证、成批审核与取消、月/册凭证汇总运算试算平衡表、定义结转会计科目、生成修改结转凭证、凭证摘要表、检查凭证正确性、查询修改痕迹等。
    账簿处理记账，就是登记账簿，通常也称之为登账或过账。在手工会计核算中，记账是指由财务人员根据已审核的记账凭证逐笔登记到各明细账，并按期计算出各科目的发生额和余额，汇总形成总账的过程。对于一般企业来说，由于日常经营业务涉及的科目众多，业务发生频繁，并且记账过程中容易产生差错，需要反复计算、校对和审核，因此记帐是财务人员日常工作中负荷较重的工作。而在电算化的条件下，操作员只需根据已填制会计凭证选择计账范围，记账工作已由计算机自动完成，这不仅大大减轻了财务人员的工作量，而且完全避免了手工记帐中登账差错的发生。
    在进行记账前，用户应该首先检验上月是否结帐，待记帐后在进行记账，其次还有在第一次记账是，若期初余额试算不平衡，系统也不允许记账；还有要对已经输入的凭证进行审核，凭证未经审核不能进行记账处理。
    报表编制会计报表是以货币为计量单位总括反映企业和行政、事业单位在一定时期内的财务收支和经营成果情况的报告文件。编制会计报表是会计核算的一项专门方法，它将日常核算中繁多分散的会计资料，按统一的会计制度的要求，规定的格式和编制的方法，加以归类、整理、汇总，形成一套完整的指标体系。由于会计报表所提供的指标比其他会计资料能够更为综合、系统、全面的反应企业的经营情况，所以编制会计报表成为每个会计期间最为重要的工作之一。会计报表不仅是会计期间会计工作的综合成果，会计报表的完成也标志着一个会计期间工作的结束。
    斯达皓普财务管理软件的会计报表系统是该软件中专门用来编制各种会计报表的子系统，它具有强大的报表编制和数据处理功能，能够根据账套中的各种会计凭证和账簿数据，按照报表的公式定义自动生成报表数据，并具有计算、统计、汇总、查询和打印输出等功能。
    日常核算与分析在斯达皓普财务管理系统中，开发有专门为用户提供核算与分析功能的系统，这是一个功能比较强大的系统，也是本财务管理系统设计的又一个亮点。众所周知传统会计的职能是反映和监督。它是采用专门的方法对企业的经济业务进行全面地、连续地、系统地记录、分类、整理和汇总，并定期以财务报表的形式反应财务状况和经营成果。因此，其工作的形式注重于记账、算账、报账。数据处理的结果是事后的，目前市场上现有的财务软件，仅仅具备会计的核算和监督的功能，只不过是运用手工会计的模式和方法把企业发生的经济业务描述和记录下来。也只不过是起到了一个事后作用， 要知道任何企业的经营和运作是一个连续不间断的过程。在这个过程中的每个环节都是一个整体不可缺少的一部分。部分是整体的部分，整体是部分的整体。部分只有在整体当中才能发挥部分的作用，部分包含在整体当中，反过来整体是有部分构成的，例如：脱离身体的手臂不会在有手臂的功能，而一个身体缺少了手臂那么身体的整体机动能力势必会受到影响。同理企业经营运作的任何一个环节出现问题都有可能给整个企业带来不利的影响。由此可见，财务的功能不能只停留在反映和监督这样一种低级阶段，应该向全局管理模式靠拢，为企业提供事前预测、事中控制、事后分析的这样一个为管理者提供更多的有价值的分析和决策依据的这样一个模式发展。

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