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朗新财务风险管理系统
2019-03-23 11:06:06 来源：沈阳软件公司 作者：沈阳软件开发
制定企业内部控制工作计划、内部控制矩阵应用、在线内控测试、发起内控任务等。6、 风险应对管理根据财务风险事件的发生情况可以发起风险应对。分析预警提示信息中可能会造成风险的事件，查找风险因素，执行预控措施，降低风险的发生概率或严重程度。对已发生的风险事件执行缓控措施，减少其造成的影响后果。7、 风险评估管理利用先进的风险评估方法对风险发生概率C、影响程度P进行评估，量化风险指数，并借助评估工具计算得出风险防范优先级别。8、 风险管理评价结合内、外部风险管理要求，以系统自动考评指标和人工考评指标对风险管理工作进行量化评价。9、 风险战略与决策分析运用商务智能分析工具，通过科学方法将风险管理数据进行统计分析，为管理层提供风险战略决策依据。六、成功案例
华北电网有限公司财务风险管理体系建设在华北电网本部及7个直属单位实现常态化应用；从资金、资产、预算、电价、会计核算与报告、财务信息系统六大业务方面出发，结合企业内部控制管理构建财务风险管理系统并编写《企业财务风险管理手册》。通过企业风险管理年度工作计划，ERP、数据中心等系统接口实现财务风险管理的实时监测、自动预警、控制任务发起等全自动运行过程。
华北电网有限公司财务风险管理体系建设在华北电网本部及7个直属单位实现常态化应用；从资金、资产、预算、电价、会计核算与报告、财务信息系统六大业务方面出发，结合企业内部控制管理构建财务风险管理系统并编写《企业财务风险管理手册》。通过企业风险管理年度工作计划，ERP、数据中心等系统接口实现财务风险管理的实时监测、自动预警、控制任务发起等全自动运行过程。
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