安泰得交通建设工程项目管理系统

交通

系统概述

建设项目是一个总体设计或预算范围内由一个或几个具有内在联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以单独经营，行政上可以统一管理的建设单位。建设项目管理的任务主要是项目组织及项目控制，项目组织的内容包括建立项目组织关系、建立项目组织结构、制定项目管理制度和建立项目的信息管理系统等；项目控制实施质量、进度、成本三大控制及合同管理。

公路工程建设项目具有建设规模大、投资量大、建设周期长、技术复杂、参与单位多、风险大、地域分布广、组织实施困难、所涉及和处理的工程信息种类多、信息交互频繁等特点，因而，信息化是公路工程建设项目管理实施的有效手段。

党的十六大提出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”交通作为国民经济基础性产业，大力推进信息化，对于实现交通新的跨越式发展具有十分重要的意义，信息化是实现交通现代化的必然选择。交通信息化是在国民经济和社会信息化大背景下的行业信息化，主要包括以下五个领域：一是交通政务信息化；二是交通基础设施建设与管理信息化；三是交通运输生产管理信息化；四是交通产品营销信息化；五是交通科学技术信息化。

公路工程建设项目管理系统是交通基础设施建设与管理信息化的主要内容，用于实现项目组织和项目控制基于互联网的信息化管理，她通过将项目组织及项目沈阳软件设计

控制过程中产生的信息转化为数据，建立以项目组织及项目控制共享数据为基础的业务应用和综合应用。

系统目标：

（1）通过Internet为所有涉及建设项目管理信息的部门提供业务流服务；

（2）为公路工程项目施工管理信息化领域提供可复用构件；

（3）用户可根据需要选择公路工程项目施工管理业务构件，包括：项目分解结构EPS管理、组织分解结构OBS管理、FIDIC清单管理、计量支付、质量控制、试验管理、合同管理、进度计划管理、竣工文件管理、视频监控管理、办公自动化等。

（4）通过项目分解结构（EPS）进行管理，根据用户权限准确提供查看任一EPS结点中由其子项目汇总的进度、成本、文档、质量和安全等信息，实现每一主体工程项目预算、合同数据、质量、安全等信息的汇总；

（5）针对建设项目质量、进度、成本三大控制及合同、信息进行管理；

（6）提供建设项目合同信息、质量保证体系的动态信息、统计分析；

（7）快速准确的控制各级工程开工、检验、质量等级评定和交工；

（8）快速准确的提供各级工程开工、检验、质量评定等级和交工的统计分析；

（9）快速准确的提供标准试验、原材料试验、现场检验的结果，并按工程部位、材料、日期、工艺提供统计分析；

（10）快速准确的控制每个工程部位的计量与支付，并按工程部位、清单细目、期数提供统计分析；

（11）及时准确的形成工程竣工文件资料；

（12）准确的提供设计、完善、变更、废置、计量支付的台帐和对比分析；

（13）快速准确的提供各级工程部位的施工形象进度图表；

（14）提供施工技术规范、设计图纸；

（15）提供重点隐蔽部位的施工监控视频、图片；

（16）网上统计和发布项目管理信息。

系统整体应用：