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1、采购流程公开、公正、透明化。

颠覆传统的采购方式，采用互联网电商模式，供货商的商品价格实时、透明；采购需求单位可货比三家，优中选优，自主选择供货商，采购项目清单可以分次分批采购，采购需求部门拥有更多的自主选择权；

2、操作简单方便，中间环节少，提高工作效率，节省采购成本，减轻招标采购部门的工作量。

3、信息化，更快速的数据查询分析。

传统的线下管理方式，会随着日积月累数据量的逐渐增大，导致历史数据的查询统计更加困难，采用信息化的管理方法，可以将每日的碎片数据统一管理，这样可以做到历史数据的随时快速查询统计分析。

4、采购工作分散至各个部门，分散操作，集中管理。

原来负责采购的单位,现在只需负责各项审核，将具体的采购交易流程工作分散至具体的采购需求单位，在提高工作效率的同时，有效的规避了一些不良操作。

5、提供良好的评价功能，方便招标采购部门对供应

系统提供服务评价功能，各采购需求单位可以对供货商的服务或产品进行评价，对后续采购提供了最强有力的判断依据，这样更容易产生最优化的沈阳小程序定制

采购方案。对服务不好的供货商可进行处罚，如随时关闭价格异常的产品或关闭供货商的店铺。供货商每次发布的产品价格都有详细记录，如发现价格或其他异常情况，可实时关闭此供货商的产品或店铺。

6、各项统计结果快速生成，采购情况直观明了。

可按照各种需要，在基础数据支撑的基础上，可提供各种统计报表、图表，减少了大量人工统计，有效保障数据的准确性和及时性，可以让领导对各单位采购情况、明细有最直观的的了解。