百胜RF125工场管理软件

 
 严格质量管控，降低返修率
质量是生产企业永续经营的基石，也是企业面对客户的品牌保证，而最高目标就是要达到质量问题退货率为零。产量和质量两手都要抓，而很多企业无力兼顾。在RF125系统严格的质量管理的监控下，可以把责任追溯到个人，把有质量问题的产品是在什么时间做的什么订单的什么颜色什么尺码的产品详细记录在案，在提升产量的同时又抓上来质量工作，降低了返修率的同时提高了生产力。采用质检专用设备，还可以实时生成质量报告，帮助质检人员分析质量问题，并进行针对性解决措施。 

  监控工场模块功能 
 
 我的生产单(My Order) ：监察每张单实时在工场的进度及重要检查的生产情况； 
 
 我的员工(My Worker) ：监察每个员工实时工作状态及生产情况; 纪录详细生产数据得出每个员工的效率
 
 我的品质 (My Quality) ：通过追踪每个扎件及每道工序的详细生产记录, 建立有效的责任制度, 达到提升生产质量的目标。app开发

 

  提升生产力的模块功能
 
 我的目标 (My Target) ：按组别监察每工序每一时段的实时产量, 与设立的目标进行比较, 得到动态差异分析图, 帮助管理人员进行生产平衡调配； 
 我的瓶颈 (My Bottleneck) ：透过监察检查点之间的半制成品数量及柱状图, 分析出生产的流通瓶颈所在, 使管理人员能及时调整生产安排, 解决间题；  
 我的工场 (My Factory) ：监察工厂每一个车位的状态及生产情况,对于车位错误日志的记录及处理.实时显示每位员工的效率表现. 

  数据分析的模块功能
 
 我的分析 (My Analysis) ：通过抽取生产记录用KPI(Key Performance Indicator报表) 作详细及深入的分析, 以供管理人员作出客观的判断。 

  行业挑战 
 
 也许您正面临考验
 
  服装生产是世界上劳动力最密集的产业之一。单从中国来看，就有超过成千上万家服装工厂，工人超过千万，当前大部分工厂 依赖手工记录模式去跟进生产进度及评估工人的效能。由于缺少实时及自动化的数据， 这些工厂通常遇到了以下问题：
 
 管理困难
工人效能和各部门产能数据容易发生错误；还有因工人效率不同，容易引致小组分工不均，及不公平现象
 
 过时运作
手工获得生产数据；用飞仔录入薪资数据；制作飞仔和条码纸的成本过高，不可重复利用
 
 信息贫乏
没有实时在制品信息去监测瓶颈； 产能计划与目标难以实现； 过时的生产报告。

  投资回报
 
  由Zymmetry公司组织的最近一次调查显示，大多数实施了该系统管理的工厂， 因生产力和运作效率的提高，大大节省了劳动力和原材料成本，并在六个月内就获得了投资回报。 Zymmetry其中一个典型的客户，年销售额为3亿，车工有1000人，平均每月薪水RMB1,000，每月车工支薪约100万，应用Zymmetry RFID管理方案后不但使薪水节省60万一年，而生产力亦提高10%，假设以10%毛利计，该客户今年已多赚300万利润，还带来运作效益，如透明的生产过程，透明的员工效能，明确的生产平衡及瓶颈，减少在生产线上的在制品，减少损耗率，这样不但对客户提高更好服务，而且亦提升企业形象。

  运作效益
透明的生产过程；透明的员工效能；明确的生产平衡及瓶颈；减少损耗率；减少在生产线上的在制品； 对客户提供更好服务；提升企业形象。
 

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