智光物流与供应链管理系统

2B电子商务系统发向对应的供应商，进行即时直接在线采购。
    3、结算管理
    结算管理是采购管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估，劳务采购的处理，非库存的消耗性采购处理，直运采购业务，受托代销业务等 均是在此进行处理。通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。 
    三、合作伙伴管理 
    合作伙伴管理是企业销售市场管理的基础。
    1、合作伙伴成员管理
    对企业的合作伙伴成员进行维护和管理，即对企业的合作伙伴成员组成、基本信息、与企业的合作层级关系等内容进行定义和更新，为整个 销售管理和客户关系管理提供基础数据。合作伙伴成员管理可以和企业远程管理系统及B2B电子商务系统结合，可实现对企业合作伙伴成员 的统一管理。
    2、合作伙伴管理
    对企业的合作伙伴运作进行管理。通过对企业和合作伙伴间商务活动的数据分析，对合作伙伴的商誉、信用等级、销售能力、市场能力、经营 业绩、竞争势态等各方面指标进行综合评估，制订、推进、考核各合作伙伴的合作、经营计划，推动企业合作伙伴的运行和发展。
    3、销售合同管理
    对企业销售合同进行管理。系统支持总量合同、总价合同、非具体存货合同、劳务合同等多种形式的合同。系统对所有合同进行分类管理，实 现从签订到履行结束的全过程跟踪，监控整个执行过程中的合同状态。
    4、销售价格管理
    对企业的销售或服务价格体系进行管理。系统支持多种灵活的价格体系管理模式，与合作伙伴管理、销售订单等应用结合，可以定义和管理与 指定范围、指定对象、指定产品或服务、指定时间相对应的不同价格体系、销售政策，有利于企业建立科学、灵活的销售管理。
    四、销售管理 
    销售管理以订单为核心，对企业销售业务的执行过程跟踪和管理。销售管理包括销售基本设置、订单管理。
    1、销售基本设置
    对企业销售业务的模式、流程进行设置和管理。销售管理支持用户自定义业务类型和对应的业务流程，支持包括委托代销、直运销售等多种销 售业务模式。通过流程设置，可以定义各种与销售有关的事务的触发点，根据企业管理需要设定收入成本的确认点。
    2、销售订单管理
    对销售订单从生成到执行以及售后等过程进行全面的跟踪、管理。通过对订单的分类、全程管理，实现对整个销售活动中各商务和物流运动环 节的执行及状态的控制和管理。系统支持销售订单离线（传统方式）或在线（企业远程管理系统及B2B电子商务系统）方式，并将两种方式统 一纳入企业销售管理中。 
    五、库存管理 
    库存管理是以对实物的收发管理为基础，对企业的库存活动，即仓库设置、出入库、移库、盘点、调拔、借入借出、报废、形态转换、库位分 配、批号管理等业务进行管理，并将结果传递给存货核算系统，完成财务处理。
库存系统不仅能管理已经发生出入库业务和提供实时精确的库存存量状态信息，还可以通过存货状态的设置，对即将发生的出入库业务进行预 测管理，准确地得出未来某个时点上的预计库存及相应的资金占用情况。系统支持多级仓库和丰富的业务模式，与条形码系统结合，可以进行物 品批次和单品跟踪。
    存货核算
    提供详尽和全面的库存核算功能。系统根据从其它系统传来的各种出入库数据，实现对采购的暂估业务的处理、存货成本的调整、材料成本差异 的计算分摊及财务描述等功能，并提供多种成本计价方式，提供实时的出库动态成本及对成本的模拟计算功能，为企业提供多角度的存货管理分析手段。 六、分销资源计划 
    分销资源计划系统面向大中企业与集团应用的组织机构和编码体系应用特性，构建和管理企业分销网络，以基于存量和基于需求的网络资源控制方 法，控制和平衡整个分销网络中的货物存量水平，对整个分销网络中的货物存量进行统一管理。
    系统通过定义分销网络及分销结点，在获取网络上每个结点现存量、要货申请及预测的情况下，对要货申请做必要的合理性检测后，根据可配置 的算法，完成对分销网络存货水平的自动平衡，自动给出合理的补库建议或调拔建议。每个结点现存量、预计入、预计出可从各节点的系统获取， 同时支持网上企业远程管理系统及B2B电子商务系统直接录入发送，实现信息采集的垂直化和扁平化。支持全球范围内的物流控制。 

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