晶北绩效考核软件_绩效管理系统

绩效考核 绩效管理

产品设计理念

“工作即考核”是晶北绩效管理系统的核心设计理念，主要思想是设定好考核周期的量化目标，只要部门或员工按照工作考核标准要求完成各项工作，并在系统上按时上报各项工作结果，“自动评分”将同步生成，结合“人工评分”进行加权计算，形成最终的考核得分，将“工作”与“考核”有机统一起来，重点解决工作和考核“两张皮”、目标难执行难考核的问题。

目标计划管理

帮助企业在线管理工作目标和计划，可实现目标的分解，强调组织目标和个人目标的相关性，支持按照SMART原则进行目标设定，支持将长周期的工作计划按照季度、月度、周进行阶段划分，便于进行周期性考核。

为组织和员工设定工作目标；

通过目标的分解形成详细的工作计划；

体现组织目标和个人目标的相关性；

支持按照SMART原则进行目标的设定。

过程跟踪指导

通过工作执行跟踪指导功能，实现对工作执行过程的全程管控。跟进各项工作的进展情况，以及成员所做的具体工作和完成情况，了解那些工作存在问题，进行相关指导，并对所有过程信息进行痕迹化管理。

为组织和员工的工作执行过程建立可视化的管理界面；

实现进度的动态监控和关键节点的消息提醒；

可实现成员之间的工作分享；

对异常情况进行报警；

工作过程的全程追溯。

检查、评分、反馈及沟通

“没有检查就没有结果”。对组织成员的工作完成情况，上级管理人员可以对结果进行评价，及时反馈给员工，结合企业社交功能，促进员工的工作积极性。

 

在下属完成每一项工作时，上级管理人员可对结果进行检查并做出评价。考核期满后，系统将根据考核体系自动对组织或成员的工作进行评分，并结合人工评分，自动生成考核结果，并及时反馈给被考核人。

实现自动、人工相结合的评分功能，以量化考核、自动评分为主，实现评分过程可跟踪、结果自动汇总的功能。

提供绩效面谈记录的管理功能，形成绩效管理的原始记录。

结果应用提升

通过智能分析和管理仪表盘，直接从统计结果中掌握组织和成员工作绩效的优点和不足，自动生成统计报告，向管理者提供有参考价值的解决绩效问题的依据。

考核不是目标，绩效提升才是关键。通过对工作考核结果进行统计，让管理者掌握组织和成员在一段时期的成长与变化，形成“赶帮超”的团队工作文OA系统

化，奖优罚劣得到数据支持，提高员工的价值认同，为改善和优化提供明确的目标，支撑组织绩效的不断提升。

移动端APP

移动端APP大大方便了外出办公的同事，确保多终端数据同步，随时随地追踪工作动态。支持iPhone和Android手机版本。

产品特点

简单、智能，并支持第三方接口开发，支持个性化定制开发。

一键部署在服务器，通过浏览器访问，客户端无需安装程序；一键导入组织机构和员工信息，即可使用；系统操作界面向导化设计，简单易懂，无需专门培训；系统数据自动备份，免去专业技术人员进行维护。

应用价值

绩效管理体系化：

根据管理要求建立起科学的月度或季度、年度考核体系。

工作管理协同化：

实现各单位进行工作资料上报的基础功能，单位领导以及各科室实时掌握各部门工作动态。

关键指标量化：

实现关键指标的量化考核，为各单位设定明确的工作目标，实现考核的公平公正。

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