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资通人力资产规划系统

2019-03-24 13:23:17 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

人力发展面 - 卓越企业之理念:不在“做什么”,而在“找谁做”绩效考核 自行定义企业季度、半年度及年度考核管理。  PMD考核模式,针对工作目标、态度行为及未来规划等三层面自订比例,进行考核。  可与被考核者共同针对不足处选取相应内外训课程。  自行定义考核种类及项目:绩效考核、专案考核、评等标准、核决权限。  考核者与被考核者可线上作业(Remote),并共同制定下考核期目标。  明确工作规划连接标准绩效考核,落实透明化管理。  使用者可自订初复评之百分比。教育训练 提供年度及员工训练需求申请。  提供完整教育训练规划与建立开课内容公告,员工透过课程查询。  可线上申请报名,由主管于线上签核受训。  提供意见调查,以提升教育训练品质。  确实掌握开班成本并与预算比对。  针对不同对象可自订课程群组并可直接连接课程大纲及课程内容。  提供课后学员成绩跟催及相关证照管理。  建立训练记录及执行成果,做完整记录提供课后意见调查作业。召募任用 提供人力预估作业,以控管公司的人力成本及召募流程。  提供各部门提出人力需求申请作业。  企业内部人才库查询(内召)。  提供外部人才网资料转入介面(外召)。  提供召募者职缺查询,针对主要用人自订逾时警示。  与职务说明书(JD)结合,清楚定义选才轮廓。  召募处理流程查询,并执行后续聘用书及遗珠函等的相关处理。  主管面试、安排及通知应聘者。企业应用面 - 11大特点,保障您的投资效益

 

    提供商务智能系统(Business Intelligence System)

    企业主管可以随时透过IE进入BIS系统查看企业内各项指标及各部门人力配置状况,BIS系统内将提供58个KPI指标供企业选择,亦可以通过Workforce Competence分析预测各部门如要达标所需召募何种人才及下阶段教育训练的重点在哪些方面,以分析组织能力进而提升企业整体竞争力。

    提供主管桌面系统(Manager Desk)

    主管桌面提供所属职工完整讯息,供主管即时进行相关分析及管理,并可于出差时以IE进入系统进行签核、日常考核、绩效管理等工作。

    提供员工自助系统(Employee Self Service)

    提供企业所有员工完整讯息,从公告、薪酬、加班请假、年休假、班表、内外训课程、技能证照……等资料查询,并可透过IE填写与查询绩效考核资料。

    提供线上召募系统(E-Recruiting)

    提供企业与应征者间第一次沟通之完美桥梁,可转入或由应征者自行输入履历表,线上安排面试时间,应征者亦可查询面试进度,优质呈现企业形象。

    完整保存历史记录

    系统完整保留各项历史记录,如员工职务、薪资福利、训练、技能、证照&hellipERP系统

    <a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件开发</a></a>,<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>沈阳<a href=http://www.hvihi.com target=_blank class=infotextkey>软件公司</a></a>

    ;,并保留企业历年政策、制度等历史记录,整合Visio自动绘出现在或以往组织及构图,轻松维护企业树状组织历史架构。

    提供系统流程模拟图,方便使用操作

    针对企业流程的运行,HCP系统提供流程模拟图。当使用系统时,无论处于任何位置,都可透过查看流程图知道下一步的操作流程。

    八大分析模组,资料直接导入分析工具

    HCP系统提供人事、薪资、差勤、保险、绩效考核、教育训练、召募任用、奖惩管理等八大分析模组,并可随时获取模组资料库内任何资料,进行栏位调整和排版后,直接可导入Excel,以满足企业内各级主管即时分析决策要求。

    Work Flow(线上签核流程)

    自订企业签核流程后,系统自动以设定签核流程,实施线上签核管理,提升企业整体管理机制与效率,并可设定职务代理人及统计签核执行效率,发行者可线上追踪签核状态。

    Alert(异常状况警示系统)

    当企业内部出现异常,HCP系统将通过 E-mail 或Message 方式自动提示主管异常状况的发生,或当部门主管离任,系统将提示新的主管怎样处理异常,而无需HR部门的重复工作,执行系统完全智能化。

    可进行组织复制

    当企业规模扩大或者需要建设新厂时,可复制原厂各项制度至新厂,新公司(厂)的制度流程可在瞬间完成,且可作集中式管理,避免重复投资。

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