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项目管理软件
PM项目管理
站在资金控制的角度,要求以项目预算为基础、以合同为纽带,保证资金合理的应用,满足企业利润最大化的要求;
站在进度控制的角度,需要准确掌握项目完成情况、变更情况、能够及时比较实际进度与计划进度的差异;
站在质量控制的角度,能够按照新工艺、新流程的质量标准体系,从宏观到微观掌控各类工程的施工质量;
站在项目物资管理的角度,要求按照项目施工的进度,制定物资采购及供应计划,并按照实际进度进行合理采购和设备、材料的供应
项目管理是本系统管理的核心,系统各项功能的设置是围绕项目这个核心来实现对项目的有效管理,功能包括计划组织管理、项目合同管理、项目设备管理、项目采购管理、项目进度管理、项目财务管理、沟通管理、基础ERP系统
数据管理、系统维护管理等等。通过公司内部的项目控制中心,完成项目的申请、立项、计划、控制等一系列项目的整个生命周期,同时项目模块与其它模块结合达到协同商务,完成项目的费用控制、成员调配、文档管理、设备跟踪。站在资金控制的角度,要求以项目预算为基础、以合同为纽带,保证资金合理的应用,满足企业利润最大化的要求;
站在进度控制的角度,需要准确掌握项目完成情况、变更情况、能够及时比较实际进度与计划进度的差异;
站在质量控制的角度,能够按照新工艺、新流程的质量标准体系,从宏观到微观掌控各类工程的施工质量;
站在项目物资管理的角度,要求按照项目施工的进度,制定物资采购及供应计划,并按照实际进度进行合理采购和设备、材料的供应
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