固定资产投资项目管理系统

PM项目管理 一、系统目标通过固定资产投资项目管理系统，获取集团公司固定资产投资管理业务各阶段产生的关键信息与数据，通过信息的集中管理支撑日常管理活动，并提供多搜索条件的组合查询、数据统计、对比分析等功能对业务辅助支撑。同时也为所属单位提供固定资产投资项目的信息服务。二、系统功能本系统功能覆盖了固定资产投资项目管理的立项、立项批复、可研、可研批复、初设、初设批复、实施、调整批复、验收、验收批复及后评价共十一个阶段的信息管理功能。具体功能分布如下图：
其中集团固投项目系统包括：7个系统，45个基础模块。包括：规划管理、计划管理、项目管理、船厂基本信息管理、招APP软件

投标系统、业务流程管理、系统管理。规划管理包括：规划基本信息、规划涉及单位、规划涉及法规、规划涉及项目。规划管理可以创建规划信息，并创建规划科目信息，并把系统中已建立的项目关联到规划科目中，提供用户对规划工作的管理。计划管理包括：投资计划。计划管理可以提供企业通过系统提供的数据交换方式申报投资计划，集团用户收集到投资计划信息后，可以生成投资计划汇总表，包括：按企业汇总的投资计划表，按项目汇总的投资计划表。项目管理包括：项目储备管理、项目信息、分类管理、预算管理、设备管理、资金管理、批复管理、招投标管理、调整管理、进度管理、投资计划、数据对比、报表管理、文件管理、查询管理、数据转换、版本管理、数据备份、数据恢复。项目管理提供了项目流程管理的基础模块，对项目管理中的工艺设备信息、投资估算信息、投资概算信息、资金来源信息、企业集团数据交换、项目进度查看等进行分块管理。船厂基本信息管理包括：地图管理。船厂基本信息管理提供用户对船厂的全局图、局部图的浏览查询。基于互联网的招投标管理：基于互连网的招投标系统提供网上对招投标全过程的管理。流程管理包括：决策阶段和实施阶段、验收阶段、后评价阶段。决策阶段包括：立项管理、可研管理、批复管理。实施阶段包括：初设管理、实施管理（包括：调整管理）、批复管理。验收管理、后评价管理、批复管理。流程管理通过流程平台，把固投项目管理的流程配置起来，并组合项目管理模块中的各个基础模块，达到流程可定制、阶段可调整。系统管理包括：日志管理、数据管理、权限管理。权限管理包括：用户管理、角色管理、机构管理、资源管理、字典管理。
三、系统流程固定资产投资项目是对项目全生命周期的管理，并通过对关键信息的收集和整理后，统计分析项目执行情况及项目进度。由于固定资产投资项目业务范围涵盖了两级业务部门，考虑到业务目标，本系统设计时兼容信息的离线及在线数据填报方式。离线填报的数据通过标准的XML数据文件进行信息同步，在线数据填报通过数据库集中方式实现信息同步。集团与企业的上下级信息交互的过程可记录交互时间，交互备注，并在系统日志中记录详细信息。四、系统技术先进性固投系统采用基于SOA的系统开发平台和运行平台，采用B/S架构，各服务组件可以分布式部署。用户画面为纯Web前端，客户端PC上无需安装任何特殊程序，所有的业务都可以通过IE直接访问、实现。Web服务器使用的是微软的IIS。系统的技术体系结构采用分层的架构模式，主要可以分为数据层、业务层、表示层，并且通过抽象的控件模型提供对多种客户端的应用支持。体系架构如下图所示：
图 系统开发平台体系架构　　系统的平台是一个开放的企业级开发工具平台。它采用了元数据驱动的、面向服务的体系架构，并提供了统一的编程抽象模型，是一个适合应用软件开发及部署的全角色平台,平台提供了模型定义、服务组装、应用开发集成环境（UBF Studio）、应用平台以及应用工具等五个核心的工具集。并通过这五大工具集为应用系统以及第三方的其它应用提供统一的模型定义、功能开发与应用集成的环境。

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