龙腾咨询项目管理系统

PM项目管理

南京市龙腾计算机公司根据自身在工程造价行业计算机应用推广的十几年的从业经验，通过分析提炼工程造价咨询机构的日常业务管理模式，加上现代计算机网络软件技术的强大功能，开发出龙腾咨询项目管理系统，本系统的主要功能是帮助工程造价咨询机构对工程项目招标代理及工程造价咨询项目进行过程管理，并通过每个项目的管理过程所获得的数据实现对整个单位的业务、人员绩效以及财务的科学管理。
　　以下从两个方面来介绍：第一是对工程招标代理和咨询项目的过程管理，所谓过程管理就是将咨询项目按照“业务受理－＞工作分配－＞生产运作－＞总结考评－＞归档保存”等步骤来进行管理，这样操作可使每个环节中相关人员及时反馈工作状况，从而能使企业能及时准确掌握项目的进展情况，比较实际与计划进度的差异，且能对按需求进行分类的项目进行汇总查询、分析。第二由于在项目管理过程中积累了所有业务的完整信息，所以利用计算机网络本系统可以使企业业务及相关人员信息联贯共享，更为关键的是本系统参照咨询机构的日常管理思路将这些信息进行计算、分类和归纳最后生成包括项目咨询过程及结果、费用收支以及各部门和人员的工作绩效等公司管理所必需的信息。这些重要信息可根据系统分配的权限供公沈阳小程序制作

司领导和相关人员查询、打印，通过这些信息的分析可帮助管理者提升公司和项目运作的管理水平，奖勤罚懒，充分调动企业人力资源，提高企业运作的效率。
　　本系统主要功能目前分为“系统管理”、“客户管理”、“个人办公”“合同管理”“项目管理”、“工作日志”、“考核管理”、“档案管理”、“查询打印”、“资金管理”、“车辆使用管理”、“办公用品管理”、“新闻管理”等几块，在此基础上，我公司还可根据各用户的特点，把系统操作流程和功能做个性化设计。
　　本系统的特点是系统数据集成度高，互联共享，权限操作，业务流程统一规划管理，各相关环节之间的数据转移可自动完成，避免了重复输入，保证了数据的一致性、连贯性，从而大大节省了工作量，提高了工作效率。而且本系统另一重要特点是可以提供公司管理人员和技术人员通过互联网远程登陆，管理人员不必在公司就可了解和管理公司和部门的运作，技术人员不必在公司就可以实时汇报自己的工作，从而真正实现远程办公。
　　所以本系统是咨询公司领导对公司进行科学管理的重要工具，也是公司中层干部进行日常业务管理的得力助手，更是公司技术人员工作的友好平台。