邦永PM2项目管理系统

2、提供量化的项目风险程度，提醒决策者加强防范措施

3、科学测算解决风险的成本范围，便于安排应急储备

4、确定应特别重视的风险，采取重点的防范措施

5、确定项目可以实现的成本、进度或范围目标

商业房地产风险评估系统从选址、招商组合、工程设计、资本运作、施工风险和政府的总体规划六个方面，实现项目立项前翔实的调查、科学的分析与评估，用标准的数学模型对各因素进行量化分析，客观地实现对项目可行性评估分析决策。

商业地产风险业务分析

由于商业地产运作模式的复杂性以及部分开发商投资的盲目性，导致我国的商业地产开发存在非常多的风险因素，极易给政府、开发商、投资者一及经营者带来损失。

1、地址不合理及商业资源不充分问题，并不是任何土地都适合商业地产项目，包括政府住推的商业用地。

2、资金筹备不充分。商业地产是一种大型吸纳资本项目，投资规模大、占用周期长、资金风险高。

3、脱离实际的规划设计，导致商业资源与项目无法配置。

4、开发商的主观臆想。脱离商业需求前提，仅凭决策者个人喜好和倾向进行定位，极大形象到项目的实用性和最终效益。

因此在商业地产的开发过程中，必须对项目的各种风险因素进行综合评价。目前，国内所运用的风险评价方法主要有专家打分法、模糊综合评判法和层次分析法。然而，在这些方法中人的主观因素成分较大，而商业地产的风险因素较多，寻求一种既快速又实用的风险评价系统是规避风险的当务之急。

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