如易IwoakPM
Iwoak-PM是以项目管理业务流程为核心,通过对项目任务的合理分配、资源的有效调度、业务流程的优化、业务操作的规范,来帮助企业项目实现全方位管理和全程可控。助于企业领导层运用项目管理手段来汇总、过滤项目信息,对企业所有项目进行组合管理,对企业所有资源进行优化配置,并且通过对项目的统计分析来支持企业的战略决策。助于项目团队层进行项目实施跟踪、是项目运行计划明确、执行高效、动态监控,从而及时发现问题,提高执行效益。
如易Iwoak-PM运用现代项目管理思想,借用先进实用的信息技术和完备的实施交付能力,面向项目建造全过程,分别满足项目决策层、项目管理层和项目执行层的工作需求,为项目型企业提供业务财务一体化可扩展性的服务。Iwoak-PM明晰的项目管控和管理流程,推动项目业务再梳理并固化,为各条业务线的顺利开展打下基础。多维度的项目统计和对比分析,为决策者提供参考依据。
Iwoak-PM以新增项目和任务安排为计划层面,确保项目前进方向;任务执行、成本管理等为过程层面,控制项目实施过程;记录查询和任务审批为管理层面,帮助企业管理层及时了解各个项目进度和情况。三个层面相互配合,全方位保障项目的顺利完成
设计理念如易项目管理软件,专为从事工程造价咨询企业开发的一套项目管理软件,相比目前其沈阳小程序制作
他国内的行业管理系统而言,具有管理思想成熟、功能易用和实用、模块齐全等特点。因为它是吸取了国际最先进的项目管理思想,并结合中国工程造价企业的管理基础,以及参考了众多造价行业管理软件的基础上,研究开发的一个项目管理软件系统。这个系统,不仅可以解决工程造价行业的项目管理有关的立项、进度、文档、任务、问题、费用、资源、考核管理,还提供了一些可选择使用的扩充功能,如客户管理、合同管理、成本费用管理、招投标管理、协同办公、人力资源、财务管理等,故而可以讲是一个针对工程造价行业用户内部管理一体化管理软件完美解决方案。
工程造价行业管理的设计重点
1、以项目为主线。对项目的里程碑、任务进度是管理层希望及时了解的,例如某个项目总体的进度到哪个阶段了,某个任务完成的怎样了,是否能按时完成等。
2、在项目过程中会有各种各样的文档,WORD、PDF、方案、函、图纸等,如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制,方便后期查阅。
3、解决手工统计的工作量,如绩效计算,指标统计。
4、沉淀企业材料库,询价库,方便查找,提高效率。
5、能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。
6、将分散在各处(有可能是异地的)的相关人员协同起来,高效工作、统一管理。
7、项目成本、应收应付、统计和分析。重要节点只能提醒。
(一)项目管理模块
Iwoak-PM集成项目管理功能,实现对项目管理的整个生命周期的跟踪与监管。企业可以根据实际情况实现合理的项目运作,对项目的任务、成员、财务、资源进行恰当的分配和管理,系统可自动汇海相关的工作流。具体功能包括:
1.提供项目信息录入与查阅窗口,包括项目类型、项目状态、项目周期、项目进度以及其他关联信息,通过项目信息,用户方便了解整个项目的详细情况;
2.项目负责人可根据个人需求制定项目工作计划,并将这些计划分配到具体的执行人员;掌握项目的执行情况以及对项目文档、工作任务、项目进度信息等进行项目统计、任务统计、工时统计等;
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