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易弦工程项目管理系统

2019-03-24 13:36:18 来源:沈阳软件公司 作者:沈阳软件开发

PM项目管理

该系统基于国内现行管理业务,吸收国际先进成熟的管理方法,提出了现代工程、互动管理的设计思想。并将企业管理与项目业务管理融为一体,以企业知识管理作为支撑体系,依靠企业的激励机制、体系规范,去推动项目的过程管理。这对强化招投标竞争机制下的以业主为核心、以项目建设为共同目标的建设各方的信息交互、协同管理、规范履约,以及项目实施中的全程监控、目标标准的提高等具有重要意义。系统管理内容真实、数据可靠、方案科学可行。 
     强调项目运作平台的管理,其中包括机构职能、体系规范、工作流、工作目标与绩效考核等。通过编辑制订健全的工作规范与工作流程,建立项目建设各方及企业内部畅通的运作轨道和约束机制。继而对工作进度、工作质量以及工作目标进行各种评测与监控,从而保证项目进度和质量的顺利实施。这种从企业管理入手去保证项目管理目标的实现方法,极富有创意,居国内领先水平。
     采用先进的费用进度评测方法(即以资金转化为工程成果的量来评测工程进度的三值法,也称赢得值法),进行进度、费用、质量的联合控制。即:以费用控制为主线进行各项业务的整合。并将后台财务成本费用管理自动扩延到沈阳小程序制作

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前台的各项业务管理之中,对费用的发生和演变情况从成本费用的角度进行跟踪、分析、反馈。为企业投资或成本控制提供了行之有效的管理平台。
     由业务管理与知识管理二大部分组成,可通过选择不同的模块组合,搭建不同层次(公司层或项目层的管理)、不同机制(如全额承包)、不同深度的企业管理模式。体现了该系统在应用上的灵活性。
     适应FIDIC条款,支持C/SCSC,满足现行基建行业招投标机制下的工程项目管理要求,完全可与国际接轨。是一个思想内涵先进、设计富有创意、应用价值很高的工程企业信息化管理系统。

特点:
1. 定义工作流程
2. 工作任务分配均衡、并且协调、合理安排资源,为考核提供量化依据
3. 通过工作流系统满足企业的自动化办公需求,大大提高工作效率
4. 系统化、一体化优势:实现管理业务联合监控
5. 管理前沿化
6. 多级进度管理
7. 强大的图纸管理功能
8. 管理数据的一致性、共享性
9. 实现规范管理
10. 同时支持多个项目的开发、建设
11. 为企业之间强强联合,有效实现企业战略资源联盟体提供管理工具
12. 协调物流、资金、信息流以及人力资源,达到有效配置
13. 强大的合同管理功能
14. 对工程材料进行科学的分类管理
15. 办公自动化系统

 

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