EBS项目管理系统

PM项目管理

邦永EBS工程企业管理软件，是由多名中、美两国资深的工程企业管理专家、项目管理专家悉心研发，为中国工程企业量身定做的企业级管理解决方案。

 

邦永EBS工程企业管理软件，深刻理解了享誉美国20余年、拥有数十万用户的著名工程企业管理软件Master Builder的思想内涵，同时结合中国的具体国情；为广大的工程施工企业提供了简单易用、确实可行的信息化解决之道。 　　

邦永EBS工程企业管理软件伸展两条主线：企业管理和项目管理。以项目管理作为突破口，全面提升企业管理水平。紧紧围绕着工程企业管理以及项目管理的特点，邦永EBS工程企业管 理软件，以项目的成本动态控制为核心，以进度控制为龙头， 以合同管理为线索，以客户（业主）满意度为目标；注重数据的统计和分析，尊重人性化的管理指标。

 

 

软件将企业相关的管理工作规划成四个的部分：计划、实施、核算、分析；科学地设置协同互联的口径，将这四项有机的连贯起来，形成了一个完整的“利益循环”工作流程。

这个“利益循环”可用于项目管理。贯穿整个项目生命周期，过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理；确保了工程利润目标的逐步实现。也可用于企业的管理工作，通过强调“循环式”工作流程，使企业的整体管理水平逐步地提高。

1、成本全过程动态控制，实时反映各个工程项目的成本利润情况
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标前的成本预算、工程签订合同后的成本计划、到后续施工阶段的成本核算及收尾结算，简捷明了的成本控制过程使工程项目的成本管理控制工作规范化、精细化，帮助用户了解企业真实的“个别成本”，参与投标博弈、指导施工。
系统对不同阶段的成本做到了实时的归集分析，无论用户处理哪种具体业务，只要有费用发生系统就自动统计成本，极大减轻了财务人员的工作强度，达到了工程成本的实时核算及对比监控。

2、先进而高效的材料设备管理体系
   提倡工程材料设备的“零库存”的运作模式，并使其具可操作性；同时亦兼容其他多种模式。覆盖了工程材料设备管理的全过程业务，也保证了各项工程成本核算的及时准确。

3、合同集中管理，全面跟踪合同相关业务的执行 
　　强大的合同管理功能，全面、及时地处理合同信息及执行情况。集中实现工程承包合同、分包租赁合同、采购销售合同等各类业务合同的管理，轻松实现总价合同、单价合同等各种模式的管理，灵活解决固定价、可调价或成本加酬金方式；支持定额计价和工程量清单计价。

4、支持多工程管理，兼容MS PROJECT 
　　多工程同时运作，实现任务多级分解；甘特图、网络图（单代号、双代号）、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现工程进度与计划，关键路径自动计算。工程分解模板形成企业的标准工作流程。

 5、丰富的业务查询报表，追踪业务发生的来龙去脉 
　　多工程同时运作，实现任务多级分解；甘特图、网络图（单代号、双代号）、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现工程进度与计划，关键路径自动计算。工程分解模板形成企业的标准工作流程。 提供了强大的信息查询功能，包涵了有关工程、合同、采购、库存、成本等一系列动态数据资料，覆盖面广，统计方法科学、数据准确。可以满足用户更高的要求。强大的溯源功能，可以实现账表、单据来源的连环查询和连锁跟踪功能。

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